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解析电力企业财务管理问题和完善策略 　　【摘 要】随着我国市场经济不断发展，市场经济改革深度和开放力度不断加深，很多中小型企业在提升我国综合国力过程中起到重要作用，发挥出积极的一面。但是在当前阶段，很多中小型企业发展还存在不完善的地方，还有一些地方还需要改善，特别是很多电力中小型企业的管理方面，缺点展现无遗。这些缺点也直接制约了企业发展，在该基础上，本文主要针对电力企业存在的财务管理问题进行探究，并且提出了一些问题以及策略。 【关键词】电力行业；电力企业；财务管理 一、电力企业财务管理情况概述 电力企业对财务管理以及管理概况的描述。一直以来，电力企业对我国经济发展起到关键作用，和国计民生有着密切关系。这是其他企业进行发展的支柱产业之一，这对企业的筹措资金带来挑战。企业固定资产所占的比例越大，使用资金越集中，受益效果就越难进行衡量。电力企业一直支撑着我国经济建设，为我国城市经济发展带来动力，企业对社会主义建设发挥出不可替代的作用。随着社会不断发展，电力企业开始进入体制改革阶段，旨在打破传统的垄断局面，为电力发展迎来更广阔的空间和平台，这是一项竞争激烈的机制，机制引进得当对企业经济发展有重大影响。在这发展良好的背景下，电力企业在市场中的竞争力逐渐加强，电力企业发展模式开始出现转变，从生产型逐渐转向经营型，该转变模式是当前电力企业向未来发展必然趋势，也是未来选择之正确方向。 电力市场开展市场化交易时，使得各个区域的电网企业需要深入把握市场动态，需要对企业进行准确的市场定位，才能更加深入的把握各项经济指标。财务管理相对于电力企业发展而言，这是电力企业在竞争的市场中进行重要指标确定以及核心地位确定又一发展新路。财务管理要将企业内部各项经济资源挖掘出现，这样才能有效的对企业内部资源进行优化配置。高层管理人员掌握最新电网资讯，对电力的发展会起到关键性作用。当前电网企业发展不断深入改革环节，不断从历史教训中总结经验，为今后发展做出正确的规划。但是，当前发展出现的问题应该及时得到改进，应该建立起一套完备的管理体系，进行科学、准确、及时地分析财务信息，这是信息化系统发展大势所趋。进入21世纪以来，我国电网开始着力推行ERP环境下财务管理系统，该系统能够对企业当前的经营模式进行判别，从而选择出正确的发展之道，这是进行现代化有效方式之一，也是进行财务信息管理建设必经之路。但同时也需要明确出，我国电力企业当前发展还存在一定的缺陷，很多地方还存在不足之处，这些缺陷应该及时得到改进，才能在未来发展中，找到正确之道，才能从企业自身发展实际情况入手，找到问题所在，从而建立起与之对应的解决方案，保障我国电力企业经济建设水平。 二、我国电力企业在财务管理方面主要问题 （一）财务工作管理没落实 电力企业财务管理工作是否做到位直接和企业生存有着密切关系，如果财务方面出了问题，将导致财务管理存在一定的风险，降低风险对企业发展的影响。一般在企业发展中，总会存在几种风险。像财务风险、税务风险以及债权风险等，就当前企业发展上看，某些中小型企业都是一些非专业人才，这些人才在工作时，无法发挥出实际作用。企业在用人上也存在认识偏差，认为企业中的财务，最主要的工作就是记账。因此，对财务的管理没有采取针对性措施，也没有对这一职位进行细分，因此，财务职位的设立不能给决策者提供可靠而又有效的信息。 （二）企业融资困难 资金成本较高，对于电力企业而言，想要进行可持续发展，企业就必须具备稳定且充足的资金做后盾。在市场中，很多中小型企业出现破产现象，不是因为产品销售有问题，而是在实际经营过程中，因为资金出现断链而导致企业无法维持下去，经营工作无法开展。就从我国当前发展上看，很多中小型的企业，在资金管理中，他们没有专门的筹资体系，主要原因在于企业生产规模较小，而当地政府也没有投入更多的资金。在社会中各界投资人员对中小型企业投资力度不够，严重缺乏自信心。这类型企业资金来源主要是企业自身经营，如果财务管理工作没有到位直接影响企业原始资金积累。 （三）电力企业的财务管理控制力弱 首先，很多电力企业对财务管理工作认识不够深刻，对资金管理更是不严格，使得企业资金不流畅。很大一部分企业对资金管理没有最佳的表现标准，缺乏衡量标准。这样最容易使得企业存在大量的闲置资金，这些资金管理成本较高，直接影响企业发展。其次，一部分电力企业他们对自身产生的账款管理工作不重视，常常出现赊销行为出现，而且是没有合理的政策保障基础下。一些账款不能及时回流，但是企业对这些账款的收账工作不上心，使得企业在运转中出现经济危机时，不能及时收回账款，导致资金短缺问题出现。电力企业在对企业资金管理中，这些问题的出现直接影响企业经济发展，使得企业经营困难。 （四）信息化程度