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论商业模式、企业战略和生态位关系 　　摘 要：商业模式与企业战略存在许多相近之处，两者之间的关系成了企业管理领域亟需辨析的内容。在论述商业模式，企业战略的匹配观及匹配方法的基础上，提出基于生态位理论及生态位评价视角的商业模式与生态位的观，提出生态位评价是商业模式的落脚点同时能够克服战略的模糊性、边界不清的缺点。以期促进商业模式与战略的变革与创新，有助企业构建持续的竞争优势。 关键词： 商业模式； 战略； 匹配；生态位 商业模式和企业战略的概念和策略都反映了企业如何规划并制定一系列的规则使组织获得成长和发展，在内容和要领上存在很多相近之处。近年来，随着亚马逊，雅虎等企业的发展，商业模式备受关注，很多学者往往将商业模式与战略混为一谈， 而不少企业更是无法分清。因此， 辨析两者之间的关系，使企业和研究者们能有的放矢地为企业制定成功的商业模式和战略成了管理领域亟需解决的问题。 一、商业模式与企业战略的关系 事实上，对商业模式与企业战略关系认识也是一个渐进的过程。在研究初始阶段，学者们认为二者是相互包涵的关系。随着研究的深入，学者发现他们是企业的两个不同方面并且在逻辑和内容上是互补的。 （一）商业模式是战略的具体反应：由于战略的概念出现较早，而且更倾向于宏观的长期规划， 而商业模式更倾向于具体价值创造规则的制定与实现。因此，一些学者认为商业模式是战略的一种具体表