跨国公司海外RD的宏观区位选择.pptVIP

（1）跨国公司RD的全球化（2）跨国公司大举抢滩中国RD ? GE Global RD in Shanghai One of its 3rd largest global RD centers ? Rockwell Automation Shanghai Research Center One of its 4 global RD centers ? Alcatel Shanghai Bell RD One of its 3rd largest global RD centers ? Unilever RD in Shanghai Sixth RD Lab worldwide ? DuPont Asia Pacific RD Center The third major research facility for DuPont outside the United States ? Delphi RD center in Shanghai It will be ranked the fifth among all of Delphis global RD centers in terms of scale. ? Roche RD center in Shanghai The fifth RD center in the world and the first in a developing country  对跨国公司RD 全球化的研究始于上世纪70年代后半期。RonstalT（1977）的《美国跨国公司的海外RD 》是目前被广泛引用的较早的一篇文献。整个80年代，关于跨国公司RD全球化的研究文献屈指可数。从90年开始，关于跨国公司RD的研究日渐丰富，到90年代中期，已经成为西方学术界、政府部门和国际机构关注的热点（Niosi，199）。与西方国家的研究进展相比，国内关于跨国公司RD 全球化的研究还相对较为薄弱。  早期的研究主要是从产业层面探讨影响跨国公司RD国际化的影响因素（Lall，1979，Hewiit，1980，Hirschey and Caves，1981）。学者们分别对美国跨国公司海外RD的区位的影响因素进行了分析，认为RD国际化的影响因素主要有：产业的跨国指数、产业的RD强度、RD规模经济、RD的地方适应性和对地方管制环境的要求等。其中，海外RD投资与产业的国际化程度正相关， 产业RD强度与海外RD投资正相关，因为对RD强度高的企业而言，降低RD成本相当重要，为了节省成本就需要将RD活动向海外扩散。 从企业层面上探讨影响跨国公司海外RD区位决策的因素一直是研究的热点（Mansfield，Tecee and Romeo，1979；Pearce， 1981；Bartlett and Ghoshal，1989）。早期的研究发现，跨国公司的海外生产规模、东道国市场规模是影响海外RD投资的最主要因素。 谢 谢 ！ * * 跨国公司海外RD的宏观区位选择 杜德斌 华东师范大学城市与区域经济学系 　背景 １　文献回顾 １　文献回顾 ２　理论假设 2．1　当地生产的规模与特性 （１）跨国公司在东道国的直接投资(FDI)规模 　　许多研究表明：跨国公司在东道国从事RD活动的强度与其市场渗透程度有关。如,Mansfield等(1979)、Lall(1980)、Hirschey和Caves(1981),以及Pearce(1989)均通过对美国公司的研究证明了海外附属公司的生产是跨国公司投资海外RD最主要的决定因素。这是因为FDI在一国经济中的渗透程度综合反映了该东道国的投资环境状况。 　　可以这样认为：对跨国公司FDI有吸引力的国家同样对其RD活动具有较大的吸引力。所以,可以设定,海外RD活动与美国跨国公司在其经济中的参与程度呈正相关。 （2）东道国的市场规模 从研究活动的规模经济來看,东道国的市场规模会对设立RD