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构建推进我国国有企业财务管理信息化几点思索 　　中图分类号：F230 文献标识：A 文章编号：1009-4202（2013）11-000-02 摘 要 随着科学技术的不断发展，信息时代已经悄然来到我们身边多时，促使各大企业不得不从中寻求发展，于是越来越多的企业开始将信息化技术应用到自身的财务管理当中，这是时代所需，也是我国国有企业在发展中所必须面临的转折点。当然，国有企业在将信息化技术运用到财务管理中时，不可避免地会遇到诸多问题，这将直接影响到国有企业进行财务管理的改革工作，不能有效地推进企业的进一步发展。因此，本文就将针对构建推进我国国有企业财务管理信息化进行较为详细地分析，以此希望我国国有企业在财务管理信息化的构建道路上发展得更为顺畅。 关键词 国有企业 财务管理 信息化 意义 现状 措施 财务管理信息化指的是企业应用计算机、网络、通讯以及数据库等现代信息化技术，将企业经济业务作为对象，采集、整理、分析、加工、控制企业在经营活动过程中的所有信息，以此来实现企业在财务管理信息上流通的及时化、高效化。因此，财务管理信息化能够帮助企业实现内部各种资源的管理，及时准确地掌握相关财务信息，最终制定出科学有效的各种财务决策。对于企业而言，财务管理信息化是企业管理信息化系统中最重要的核心部分，范围比会计电算化更为广泛，能统一并规划企业的会计工作和财务工作，进而提高企业的整体效益，这对我国国有企业的长远发展都是极有好处的。 一、我国国有企业构建推进财务管理信息化的意义 （一）提高国有企业的管理水平 当前是信息时代，信息化建设是我国国有企业所必需面临的发展趋势，当前大多数企业，尤其民营企业，它们在财务管理的方法已经逐渐打破了传统方法，向电子商务或现代财务管理模式转变，实践也证明了，信息化建设能够有效地节约相应的工作时间，降低不必要的劳动力浪费，进而降低企业的成本费用。所以，国有企业构建推进财务管理信息化的建设必将不断地提高自身的管理水平，从而提高企业的整体效益。 （二）提高信息的精准性 信息化在国有企业财务管理上的体现，其实就是将信息的处理和计算机等技术作为管理手段，根据相关系统提供的信息，对财务管理中遇到的问题进行积极处理，有效地控制相应经营活动的合理性，从而才能更大程度上确保国有企业在财务管理中财务结算的真实性以及精准性。 （三）提高资金的利用率 财务管理信息化能够帮助国有企业利用计算机网络等信息化技术，集中处理企业相关的信息数据，并可以远程控制，从而及时全面地掌握库存情况，降低传统人工操作库存费用问题的发生率。另外，国有企业还可以通过财务管理信息化的建设，控制企业的支付、结算、采购、开支等活动，有效地整合企业的现有资金，从而进一步提高企业资金的利用率。 （四）提高信息资源的共享性 网络信息资源具有共享性，如此一来就为国有企业的财务管理创造了更为有利的发展环境，能够提高信息的传递效率，促使国有企业传统的静态财务管理形式向动态形式转变。所以，从某种意义上来讲，财务管理信息化的建设能够将企业各个部门的经济活动信息透明化，既能够强化各部门之间工作的协调性，也能进一步缩减国有企业的财政赤字，进而提高企业财务管理信息资源的共享性。 二、我国国有企业构建推进财务管理信息化的问题 （一）由于财务管理信息化建设是一项浩大的系统工程，实行起来，往往要涉及到企业管理的整体理念、资金运作形式、生产形式等众多方面的改革，牵涉到企业的方方面面，必须受到企业领导的重视，相关人员的协同，才能顺利构建。但在现实生活中，我国大多数国有企业都安于现状，丝毫没有危机感，缺乏创新意识，不能从国际竞争的高度来认识企业的发展，更是难以认识到财务管理信息化建设对企业发展的重要性。 （二）我国已经从计划经济转变为市场经济多年，这就要求我国的国有企业更快转变自身经营管理模式来适应当前的社会所需，这也是国有企业深化改革的根本目标所在，纵观当前我国大多数的国有企业已经基本上建立了现代化的管理制度，而这种集中统一的现代管理模式，也大大提高了国有企业构建推进财务管理信息化的可行性，能够更有效地预算、管理、调配企业资金。但是由于很多国有企业都实行多级法人，一家企业存有多个子公司，而每一个子公司又存有自主法人，这种情况必将导致企业财务风险过分集中在子公司，如果没有全面的法律支持，必将会严重阻碍国有企业构建推进财务管理信息化的建设。 （三）我国国有企业在财务管理过程中，都在一定程度上发生了账务不符、结算错误等问题，产生这些问题主要是因为企业管理者的意识较为薄弱，或者因为涉及其自身利益，所以睁一只眼闭一只眼。但是这些问题将严重地损害企业的整体利益，阻碍企业的整体发展，提高企业对资金的管理风险，也必将很大程