- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浅议如何构建现代化企业财务管理制度
浅议如何构建现代化企业财务管理制度 【摘要】在现代化企业的发展过程中,财务管理是保障企业顺利运营的重要因素,但由于各种因素的影响,使得企业的财务管理制度建设并不尽如人意,从而对其可持续发展产生了一定影响,针对此种情况,采取有效措施构建现代化企业的财务管理制度才能够对企业的发展提供动力支持。本文通过对财务管理进行概述,提出了我国现代化企业财务管理现状,并制定了相应的对策,以期更好地满足企业竞争力的提升。
【关键词】企业 财务管理制度 构建管理
在全球经济发展的背景下,各企业虽然面临更大的竞争压力但同样也得到了新的发展机遇。在现代企业管理中加强财务管理制度的构建是推动企业快速发展的有效途径,但是各企业在财务构建中存在的问题在一定程度上会制约企业经济效益的提高,因此在市场经济背景下各企业必须根据市场需要以及自身发展的实际情况制定一套完善的财务管理制度。
一、财务管理概述
现代企业的财务管理,主要指企业在筹资、投资、营运资金管理和利润分配上所实施的管理,它一方面对于企业的内部运营有着极其重要的影响,财务风险的出现会导致出现资金安全风险,投资风险加大,内部运营迟缓和企业效益差,职工工资得不到保障等[1];另一方面,它间接地影响着企业的外部形象以及在本行业竞争中的竞争力,对于企业发展有着很大的阻碍作用。在市场信息不断变化的环境下,财务管理是必须进行的,只有不断加强企业财务管理,才能引导企业往更好的方向发展。
二、完善财务管理制度的必要性
企业的财务管理是企业发展的重要物质基础,在现代化建设过程中企业的融资问题和财务问题已经成为制约企业发展的瓶颈,因此企业财务管理的重要地位愈发彰显。
(一)企业健康有序发展的基础
我公司属于大型国有企业,因此在财务管理方面已经较为成熟,由于市场经济发展的动态性,财务管理制度的构建仍然需要不断完善,正所谓无规矩不成方圆,只有形成符合现行市场运行机制的现代化财务管理制度,才能够对企业的发展形成促进作用,确保企业经济水平的提升[1]。
(二)我国社会主义现代化建设的重要保证
加强企业的财务管理对于企业的经济发展具有重要意义,而财务管理制度的构建则能够对企业发展形成规范作用,作为世界500强企业,财务管理更是关乎企业的日常运营,而作为市场经济发展的重要组成部分,财务管理制度的构建又与我国现代化社会建设密切相关,通过加强企业的财务管理制度构建,能够为我国的现代化经济发展奠定良好基础。
(三)经济发展的基础
我国的经济发展在一定程度上是由企业带动的,企业一般科技含量高,对国家的发展贡献大,因此对企业的财务管理制度建设必须进行有效引导,以促进企业健康的有序发展和进步,从而为经济的发展注入源源不断的活力[2]。通过加强企业的财务管理制度建设,能够有效提升财务信息透明度,这对于企业市场竞争力的提升及可持续发展的实现具有重要意义,而企业的快速、规范发展,对于我国市场竞争力的提升也有较大帮助。
三、企业构建完善财务管理制度的有效措施
企业构建完善的财务管理制度是推动企业发展的重要途径,在现阶段对企业财务管理制度进行完善主要可以从以下几个方面进行探讨:
(一)构建完善的企业财务管理制度
企业财务体系的顺利实行需要相应管理制度的支持,目前我们正处于信息化和知识化共同发展的阶段,在企业中财务管理更是具有重要意义。构建完善的企业财务管理制度主要包括:首先需要构建企业内控管理制度,企业的发展情况主要和企业自身的内部控制相关,如人力资源管理的有效性以及财务管理的灵活性等,构建完善的企业财务内控系统可以帮助企业对资金进行合理的管理,保障安全,保证资金使用的高效性[3]。管理制度的建设必须要符合国家的法律法规,也要满足企业自身的发展情况,不仅如此,企业内控制度的建设还要具有全面性和对企业各方面的约束性,充分彰显财务管理制度在企业发展中的强制性。其次,应该根据企业发展情况和财务管理制度的特点设立监督管理系统,制度的构建和落实必须要有相关部门的监督才能保证制度落到实处,为企业经济效益的提高奠定基础。企业可以设立以财务总监为中心的监督管理部门,并设立相应分部门:工程项目管理部门、财务部门以及统计部门,财务监督部门作为企业的重要管理机构要负责组织和监控整个企业的财务活动和财务工作,向上级对实际情况进行汇报[2]。这样上级相关部门就能及时了解企业的生产经营活动和资金运转,并对企业发展过程中存在的一些问题及时进行调整,推动企业财务在管理制度的扶持下得到高效利用,因此在企业中建立完善的财务管理制度对推动企业财务管理具有重要意义。
(二)提高财务管理人员的综合素养
财务管理人员作为企业财务管理制度中的重要执行部分,对财务制度的落实和企业资金安全具有重
文档评论(0)