后勤服务中心内设管理机构岗位聘任方案.doc

后勤服务中心内设管理机构岗位聘任方案 一、中心内设机构和过渡期人力资源配置方案 见附件 二、选聘岗位和岗位职级 在学校搬迁前的过渡期内的岗位和职级如下表，学校搬迁后按《上海水产大学后勤服务中心内设管理机构和过渡期人力资源配置方案》（见附件）的规定调整岗位职级。部门 岗位名称 岗位职数 岗位等级 计划财务部 副经理兼主办会计 1 六—七级 中心出纳兼工资核算员 1 七—八级 金龙卡收费员兼定海服务社会计 1 七—八级 票证管理员 1 委托定海服务社派遣 综合管理部 经理助理 1 六—七级 质量管理办公室主任 1 六—七级 内勤 1 委托定海服务社派遣 小计 7 注：具体岗位等级由聘任小组根据应聘人员的学历、资历、能力等条件确定。 三、日程安排 序号 日 期 内 容 地 点 一 12月17日 聘任小组会议 中心会议室 二 12月18日 各部门动员大会 各部门安排 三 12月19日下午4：00前 应聘人员递交应聘表 综合管理部 四 12月21日 聘任小组决定人选 中心会议室 五 12月24日 公布结果 中心网站 后勤服务中心内设管理机构聘任工作小组 2007年12月18日 附件 上海水产大学后勤服务中心内设管理机构和 过渡期人力资源配置方案 为适应临港新校区后勤服务保障的需要，根据后勤服务中心的总体思路及所承担管理和服务内容，人力资源配置设置如下： 一、基本职能 后勤服务中心内设机构主要负责对中心及下属所有服务实体、中心所属企业及代管部门进行会计核算和财务管理工作；负责中心的内部管理、质量管理等管理服务工作；负责制订中心人力资源的配置和规划，员工的培训；负责对外相关部门的联络。 二、岗位设置 三、岗位等级 序号 岗位名称 岗位职数 岗位等级 1 计划财务部经理 1 三—四级 2 综合管理部经理 1 三—四级 3 人力资源部经理 1 三—四级 4 计划财务部副经理兼主办会计 1 五—六级 5 综合管理部副经理兼质量管理办公室主任 1 五—六级 6 人力资源部副经理（兼职） 1 7 会计兼工资核算员 1 六—七级 8 出纳 1 八—九级 9 企业会计 1 八—九级 10 综合办事员 1 八—九级 11 票证管理员 1 十一—十二级 12 企业出纳 3 十—十一级 13 内勤 1 十一—十二级 小计 15 四、过渡期人力资源配置方案 岗位名称 职数 岗位等级 基本职责 基本要求 任职条件 计划财务部 经理 兼 1、主持计划财务部日常工作； 2、起草各类财务文件；审核经济合同和经济协议 3、编制财务预算； 4、负责对中心各部门的经济运行状况和预算执行状况进行调控、监督、检查和分析； 5、负责会计核算办法的完善和改进； 6、负责中心下属企业账的指导和监督。 有会计上岗证，十年以上财务工作经验。 原则上由上级委派的财务主管兼任。 副经理兼主办会计 1 六级 协助抓好财务管理工作； 负责中心账务会计核算和账务管理； 3、负责抓内部控制和管理； 4、负责原材料、应收应付款余额、固定资产余额和银行存款等各项资产余额核对工作； 5、负责仓库、收费项目和各个收费点的结算指导； 6、按月编制会计报表。 1.爱岗敬业，踏实肯干，工作责任心强； 2.热情周到，具有较强的服务意识； 3.乐于奉献，具有相关后勤工作经验； 5.计算机操作熟练。八年以上财务工作经验，具有较强的沟通协调组织能力；有会计上岗证。 出纳兼工资核算员 1 八级 1、负责中心现金、银行出纳工作；做好各类日常报销工作，做到日清月结； 2、负责支票、库存现金的保管，保证现金、银行票据的完好与安全； 3、负责中心全体员工的工资核算工作； 4、负责中心固定资产账管理负责中心自购固定资产帐务记录工作； 负责中心行政收据管理。 五年以上财务工作经验，有会计上岗证。 金龙卡收费员兼定海服务社会计 1 八级 负责定海水大服务社账会计核算和管理； 2、按月编制会计报表； 3、负责师生员工遗失“金龙卡”的补卡、挂失及撤户工作。金龙卡电脑机组出现故障，应及时联系有关部门维修，保证出售、工作时正常运行。 五年以上财务工作经验，有会计上岗证。 票证管理员 1 负责中心各类有价票证发放及管理； 负责会计凭证整理及装订； 会计档案归档及管理。 工作认真仔细，有较强责任性。 经理 1 四级 1. 主持综合管理部的工作，协调下属各部门的关系; 2.负责中心班子会议记录，并落实会议决定； 3.负责上级和中心有关重要会议、文件、决策、工作步署和领导批办事项贯彻落实情况的督促检查，落实中心领