企业组织速度竞争优势影响因素.pdfVIP

企业管理 Business Management 资源、人力资源和组织资源；或者所有权 资源和知识性资源等不同类型。后来， Prahalad和Teece等则开始注意到组织 转换资源的动态能力和核心竞争能力上， 企业组织速度竞争优势 反映了组织建立竞争优势理论从注重外 部因素到组织内部因素的转变过程，对 组织的认识也从行业角度的同质化组织 影响因素探析 过度到个性化、差异化的组织。因此，基 于资源能力视角的竞争优势理论也成为 了当前竞争优势理论关注的重点。所以， 借鉴波特竞争优势理论和资源能力理论 1 、2 2 ■ 白如彬 副教授 周国华 教授 （1、宜宾学院经济与管理学院 四川 的观点，本文认为影响组织建立竞争优 宜宾 644000、西南交通大学经济管理学院2 成都 610000） 势的因素同样来源于组织内部和外部两 ◆ 中图分类号：F270文献标识码：A 个部分，其中外部的技术环境和行业竞 争格局使得速度竞争优势成为组织竞争 加了速度优势和机动优势两种新的战略 优势的新来源，反映了外部因素对组织 内容摘要：针对当前对于企业组织速 竞争优势。他认为速度优势是组织能比 速度竞争优势的出现和选择起到极大的 度竞争优势的影响因素缺乏深入研究 竞争对手更及时地满足顾客需求的能力； 推动作用。但组织速度竞争优势能力的 的现状，本文基于竞争优势的资源能 而机动优势则是组织比竞争对手更快地 高低，关键还在于组织自身的努力，主要 力视角，从组织的速度理念、速度条 适应顾客需求和环境的变化，是对环境 在于组织的资源禀赋和能力水平的影响。 件和速度系统三个方面归纳了影响组 织建立速度竞争优势的因素，为组织 变化的快速应变能力 （白如彬，2010；高 基于资源能力视角的速度竞 建立速度竞争优势的途径建构了理论 原、霍国庆，2004）。而实际上这两种竞 基础。 争优势都和时间有关，是组织比竞争对 争优势影响因素 关键词：速度竞争优势 速度理念 速 手更快满足顾客需求和适应环境变化的 从资源能力视角分析，组织建立速度 度条件 速度系统 能力，可以统一为基于时间的速度竞争 竞争优势需要具备一定的资源基础和转换 在过去的竞争理论中，低成本或差 优势 （白如彬，2010）。 资源成为竞争优势的动态能力。从速度相 异化竞争优势一直是组织建立战略竞争