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提高库存周转率的管理实践与探讨.pdf

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提高库存周转率的管理实践与探讨

管 理 荟 萃 发挥 指挥中心作用 坚持综合治理和专项打击相结 , 110 提高库存周转率的 合 抓好群防群治 严厉打击里勾外联 损害邯钢利益的行 , , 、 为 从目前侦破的案件看 很多都有内部职工参与 这很令公 。 , , 司感到惋惜 公司今年将继续加大打击力度 只要大家共同 。 , 管理实践与探讨 努力 积极行动起来 主动和不法分子作斗争 建设平安邯钢 , , , 的目标一定会实现。 刘 安 宇 清 刘晓龙 何 林 杨 竞 要继续强化信访稳定责任制落实 确保在全国 两会 等 , “ ” 重要敏感期间企业生产经营和政治大局稳定 各级领导要带 。 着感情做好群众工作 畅通反映问题渠道 深入基层为职工 , , 解难题 办实事 依法解决职工合理诉求 使职工切实体会到 、 , , 库存管理形成的机理 组织的温暖和关怀。 、 企业生产经营中 变幻莫测的客户需求 , 、 一 要加快生活区二期改造进度和职工医院病房楼建设进 不守信用的供应商 突如其来的设备故障 、 等等可能都在现实地发生着 为了平抑它们对企业正常运作 度 改善职工生活和就医环境 加大对困难职工救助力度 帮 。 , 。 , 带来的波动 保持适量的库存成为企业的重要经营手段 助职工解决好实际困难。 , 。 库存的概念 企业对 库存 的认识大致可分为两类 1. 。 “ ” : 要发挥国有企业政治优势 积极创建学习型企业 努力 , , 从成本控制的角度看 库存意味着资金的占用 ——— , 。 构建和谐企业 完善干部选拔任用和考核评价制度 强化以 。

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