基于项目管理方法的高校财务管理实务.docVIP

基于项目管理方法的高校财务管理实务 蒋莉平 西南林业大学财务处 X 关注成功！ 加关注后您将方便地在 我的关注中得到本文献的被引频次变化的通知！ 新浪微博 腾讯微博 人人网 开心网 豆瓣网 网易微博 摘????要： 项目管理是现代管理学的重要分支, 以某高校为例, 在财务管理中引入项目管理, 不仅可提高财务管理水平、优化高校财务资金配置、提高预算管理水平、控制经费支出, 还能建立高校绩效考核评价指标体系, 同时探讨了高校财务项目管理的分类原则、编码、管理规范及流程。 关键词： 项目管理; 高校; 财务管理; 实务; 作者简介：蒋莉平 (1979—) , 女, 会计师, 主要从事高校财务管理方面的研究。Email:jlp-jiang@126.com。 收稿日期：2017-03-16 Practice of Financial Management in Universities Based on Project Management Jiang Liping Financial Department, Southwest Forestry University; Abstract： Project management method is an important branch of modern management science. In this study, project management method was applied to financial management in universities, which could improve the financial management, optimize the allocation of financial funds in universities, control the expenditure and establish the performance evaluation index system in universities. While classification principles, coding, standards, and process of project financial management in universities were discussed. Keyword： project management; university; financial management; practice; Received： 2017-03-16 项目管理是现代管理学的重要分支, 以项目为管理对象, 运用系统科学原理, 按照项目的内在规律, 对项目全过程进行有效的计划、组织、协调、领导和控制的系统管理活动。项目作为虚拟业务单元, 是组织中与实现特定目标有关的各种资源要素的集合体[1-2]。在西方发达国家, 现代项目管理已形成了自己的知识体系和方法论, 并广泛应用于各种以项目方式运作的行业和领域。在我国, 项目管理无论是理论研究还是实践应用开始相对较晚, 目前主要应用于建设工程领域, 而在财务管理应用方面相对落后, 尤其在高校财务管理中, 多应用于高校教学经费管理、科研经费管理等分项经费管理过程, 而关于整个高校的财务管理体系的应用研究不多。 在高校财务管理中引入项目管理, 不仅可提高管理水平、优化高校财务资金配置、提高预算管理水平、控制经费支出, 还能建立高校绩效考核评价指标体系[3-6]。本文通过研究项目管理方法在整个高校财务管理体系中的具体应用, 分析高校财务管理引入项目管理方法的意义及项目设置的原则, 探讨项目分类、制度制定、管理流程等具体管理实务。实现项目管理方法在整个高校财务管理体系中的应用, 对高校涉及到的各类款项进行规划、核算以及控制, 推进高校财务管理科学化、精细化、规范化, 以提高资金的使用效益。 一、高校财务管理项目分类 (一) 项目分类原则 财务管理中应用项目管理方法在很多高校中已有探索实践, 主要是根据管理需要, 在传统的会计科目核算方式下, 增加设置特定的项目进行辅助核算。通过项目辅助核算进行项目分类和项目编码。项目分类原则主要有以下3点。 (1) 同一性原则。项目分类时, 需根据管理要求, 分析总结各类项目的特点, 最大限度找出其共同点、不同点, 参考各类项目管理办法, 对项目进行分类。以某高校为例, 该校以资金来源方式设置项目一级分类:财政拨款项目、非财政拨款项目;在一级分类项目下再根据资金的使用途径、功能, 设置二级项目分类:高等教育类、科研类等。 (2) 稳定性原则。项目分类设置时, 分类规则一旦设置完成后, 尤其是数据产生后, 原则上不允许变更, 以保证