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信息平台在事业单位财务管理领域的应用 王蕾 李莹 徐州市科技局生产力促进中心 X 关注成功！ 加关注后您将方便地在 我的关注中得到本文献的被引频次变化的通知！ 新浪微博 腾讯微博 人人网 开心网 豆瓣网 网易微博 摘????要： 当下, 国内的网络技术的快速普及, 电脑、手机、平板的大量应用, 带来了信息技术的飞速发展。于是, 传统手段下的财务管理显得日益落后, 其中尤以资源信息较为混乱的情况逐渐暴露。对于事业单位来说, 提高对信息化问题的重视程度已刻不容缓, 如何解决这一问题引起了本文作者的重视, 文章试图从构建财务管理网络平台入手, 全面提高事业单位的财务工作效率, 进而, 分析并探讨事业单位财务管理信息化建设中存在的问题与不足, 并提出解决这些问题的具体实施方案。 关键词： 信息平台; 财务管理; 作者简介：王蕾 (1978-) , 女。民族:汉。江苏徐州人。出纳。研究方向:会计学及事业单位财务会计。 近年来, 随着国家法制的不断完善, 我国公共财政体制改革的步伐不断深入, 实现财务信息整合、财务信息共享成为了必然趋势, 财务管理信息化建设的基础地位不断提升, 要想实现事业单位持续发展, 市场经济要求财务信息化管理也要不断完善。由于事业单位已经全面实现财务预决算制, 为了有效的加强财务监管, 为了本单位、本部门领导随时掌控本单位、本部门的计划编制、财务分析、财务预测、预算控制、财务查询等提供有效信息, 财务管理的信息化是必须配套发展的。为了预防腐败, 为了预见性的发现财务管理工作中可能出现重大问题, 财务管理必须实现高度信息化。但现实情况是, 虽然我国事业单位也在进行不断地改革完善, 但在财务管理信息化建设方面, 发展的速度明显滞后于实际需要, 这一问题不断显露, 已经严重影响了事业单位改革的步伐。由此可见, 推进事业单位财务管理信息化建设已是迫在眉睫。 一、目前我国事业单位财务管理信息化建设存在的突出问题 1. 事业单位管理人员不能够充分重视信息平台建设。 在部分事业单位的部门领导的心目中, 个人的政绩显得尤为重要, 他们为了能够体现出自己的工作, 往往更愿意追求政务的“高大上”效果。对于像财务管理信息化的建设工作等的内涵建设停留在口头上, 没有狠抓落实;还有部分事业单位领导难以从战略发展的全局高度把控发展趋势, 财务信息化建设严重缺乏顶层设计, 甚至盲目的认为, 财务管理信息化, 就是实现简单的财务数据的汇总以及财务报表的制作完善, 没有了解国内外的先进经验, 最后是“出一个问题做一个解决软件”, 造成了工作的被动。 2. 事业单位的财务管理信息化体制有待于进一步完善。 目前, 在财务管理信息化这一块, 西方发达国家拥有着较为完善的先进经验, 我国主要是借鉴、模仿国外的先进经验。国外实行信息平台管理制度, 有利于企业对资金进行全面控制, 进而实现资金的合理预算及调配。而我国不同, 大多数事业单位采用分级管理制度, 管理不一致的现象非常普遍, 这样造成的结果室, 事业单位管理力度不强, 资金使用不当, 不能做到及时调配。因此, 事业单位需不断学习新理念、新技术来完善我国的财务管理制度。此外, 由于历史原因造成, 事业单位的经营管理体制建设普遍缺乏, 尤其在财务信息化模块方面, 可以说是大量缺失, 造成财务信息化的管理体制难以维系, 不利于规范财务信息化。大部分事业单位已经意识到这一问题的存在, 也通过先进技术的学习以及科学制度的引入等方面, 构架本单位的信息化管理平台, 随着时间的推移, 事业单位财务管理的各项工作将会逐步完成。在搭建信息化财务管理平台的过程当中, 信息的上报体系较为完善, 实际操作中却缺乏对应的信息来源平台能够可控地把信息系统下传到不同部门机构, 这项工作需要尽快推进完成。另外, 上级部门对于下级部门的监控体系函需进一步完善。 3. 事业单位急需财务管理信息化的专业人才。 专业化、精英化人才对于建设财务管理信息平台起到了决定性的作用, 开发和利用事业单位财务管理信息系统对财务管理人员的综合素质提出了更高的要求, 要求其不仅要掌握传统意义上的会计学、统计学、运筹学、管理学知识, 同时也要掌握互联网技术、信息处理技术和软件处理技术。然而, 传统的招聘体制使得我国事业单位人员的组成结构不尽合理, 长期繁琐、简单重复的工作导致事业单位很难培养出财务知识和信息技术的兼能够熟练运用的优秀复合型人才。没有深入的了解信息化建设的基础知识、重要意义等, 即使再出色的财务管理人员也无法及时准确的向软件开发人员提出本信息化建设的实际需求, 往往造成的结果是事业单位财务管理信息化建设偏离正轨。 二、事业单位财务管理信息化建设的对策分析 1. 事业单位全员都需重视事业财务管理信息化建设。 完善化、系统