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现代市场环境下的企业财务会计目标成本管理模式分析 孙立东 辽宁机电职业技术学院 X 关注成功！ 加关注后您将方便地在 我的关注中得到本文献的被引频次变化的通知！ 新浪微博 腾讯微博 人人网 开心网 豆瓣网 网易微博 摘????要： 企业的财务管理工作主要是通过对企业有形资产的管理来反映出企业的实际运营情况, 通过有效的财务管理工作能够实现对企业经营成本的控制和管理, 目标成本管理是企业财务会计管理工作中最为重要的工作, 企业想要对其运营成本进行更为高效的控制和管理, 必须拥有一套完善的目标成本管理模式, 从而降低企业的运营成本, 促进企业的发展。简要介绍了企业财务会计目标成本管理的相关概述, 阐述了目标成本管理的原则, 针对目前企业财务会计目标成本管理中存在的问题进行了分析, 并提出了强化企业财务会计目标成本管理的策略, 希望能够对现阶段我国企业的财务会计目标成本管理工作有所帮助。 关键词： 现代市场环境; 企业财务会计管理; 目标成本管理; 管理模式; 作者简介：孙立东, 研究生, 辽宁机电职业技术学院, 讲师, 研究方向:经济管理。 1 前言 在社会经济发展的过程中, 我国的社会主义市场经济体制正在不断的完善, 企业的管理者们已经意识到财务管理对于企业发展的重要性, 并且能够将其作为企业日常管理工作的核心内容来进行。市场经济的发展使得各个企业之间的市场竞争愈加激烈, 企业想要得到发展, 就必须重视其生产、经营以及销售等整个运营过程中的财务管理, 通过科学有效的财务会计目标成本管理, 使得企业的资金能够实现优化配置, 在保证产品质量和基本运营的基础上降低企业的运营成本, 进而提升企业的经济效益, 实现企业的健康、稳定可持续发展。 2 企业财务会计目标成本管理 在企业的财务会计管理工作中, 目标成本管理和传统的成本控制方法有着巨大的差异。一直以来, 企业的成本控制都是采用传统的成本法来进行的, 通常都是由市场调查人员先对市场进行研究、评估, 然后根据市场的实际需求来进行产品的设计工作, 然后在产品的基础上计算经营成本, 对市场上产品的畅销性进行评估, 最后, 将上述成本结合产品的期望利润来确定售价。而在现代市场环境下, 企业财务会计目标成本管理则首先就要对产品的售价进行确定, 要保证产品的售价能够被各个社会层次的消费者认可和接受, 以产品售价为基础, 从中扣除企业的期望利润, 从而确定目标成本, 然后通过一系列有效多是来保证企业生产出来的产品能够满足广大消费者的需求。在目标成本管理模式下, 企业产生的产品往往都是非常畅销的, 能够快速的占领消费市场。它是一种以目标为主要驱动力的成本管理方法, 主要目的通过市场上消费者的需求来强制性的约束产品的相关流程, 保证产品的销售利润, 进而增强企业的核心竞争力, 提升企业的经济效益。 3 企业财务会计目标成本管理的基本原则 企业的财务会计目标主要是为了使企业获得更高的经济效益, 而对企业财务会计工作所拟定的期望目标, 在企业的运营过程中, 采用财务会计目标成本管理模式需要遵循以下基本原则。 3.1 系统性原则 所谓系统性原则主要是指企业的财务会计工作在进行目标成本管理的过程中, 需要结合企业的实际生产需求, 在不同的时间段, 针对不同的消费者阶层, 进行不同目的的目标成本管理, 然后, 还要依据不同的目标成本管理工作进行相关的引导措施, 进而使得企业能够有目的的实现阶段性的成本管理工作。 3.2 实用性原则 目标成本管理模式的实用性原则主要体现在实际的成本管理工作中, 企业能够根据其生产经营的实际情况, 结合市场、消费者的需求, 来制定出能够符合企业自身发展的目标, 并且能够在一定的时期内, 采取有效的措施来实现企业所制定的发展目标。 3.3 稳定性原则 稳定性原则是目标成本管理模式中最为关键的原则, 它指的是在进行目标成本管理工作的过程中, 企业需要在保证其财务会计日常管理工作的基础上来进行目标成本管理, 保证财务会计工作目标的稳定性和实效性, 通常, 不能够随意的更改或者替换企业的成本控制目标。 4 强化企业财务会计目标成本管理模式的有效策略 4.1 创新企业财务会计部门成本管理的管理理念 在企业日常管理工作中, 企业财务会计部门的工作效率对企业的运营具有重要影响, 特别是在现代市场经济的大环境下, 企业的财务管理工作更是成为了推动企业发展的关键性工作。因此, 企业必须重视财务会计管理工作, 针对目前财务管理工作中存在的问题, 采取科学有效的管理措施, 进而使其能够更好的完成企业的财务管理工作。要对企业财务管理工作的管理理念进行创新, 使得会计部门更够具备更加科学的成本管理理念。对企业的成本管理工作进行综合性的评价, 在对企业的各个部门进行业绩考核的时候,