医院内部审计工作问题与对策.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
医院内部审计工作问题与对策

医院内部审计工作问题与对策 贾小莉 丹东市中心医院 X 关注成功! 加关注后您将方便地在 我的关注中得到本文献的被引频次变化的通知! 新浪微博 腾讯微博 人人网 开心网 豆瓣网 网易微博 摘????要: 医院内部审计是指医院内部审计机构和审计人员对医院的财务收支、经济活动的真实、合法和效益进行独立监督审核。通过分析医院内部审计工作存在的相关问题, 并针对存在的问题提出一系列对策和建议, 以期为我国医院内部审计工作提供行之有效的理论参考依据。 关键词: 医院; 内部审计; 问题; 对策; 作者简介:贾小莉 (1967-) , 女, 山东日照人, 大连理工大学毕业, 丹东市中心医院物价办副主任。 一、前言 医院内部审计是指医院内部审计机构和审计人员, 对本单位及所属机构的财务收支、经济活动的真实性、合法性进行独立监督审核的行为[1]。医院内部审计的目的是为了强化内部管理、维护财经法纪、促进廉政建设、提高资金使用效率。强化医院内部审计工作, 可使医院财务管理过程中产生的缺失得到有效弥补, 从而改善当今医院内财务管理状况, 促使医院在高效、稳定且科学规范的管理态势下逐渐提升综合竞争实力, 以傲人姿态更好的应对市场经济的激烈竞争, 顺应国家对医院综合改革的趋势。因此, 有必要分析医院内部审计问题, 并根据问题提出相应对策, 从而达到推动医院改革发展的目的。 二、医院内部审计工作内容 医院内部审计人员在院长领导下, 依据国家法律、法规、政策, 医院的规章制度以及本规定开展审计工作, 直接对院长负责, 同时接受国家审计机关和上级主管审计机构的指导和 监督。医院内设机构负责医院内部审计工作, 配备合格的专职或兼职审计人员, 建立健全内部审计制度, 依法按程序独立开展审计工作[2]。医院内部审计的工作内容如下: (一) 监督内部控制 主要分为医院的业务收入, 一般包括医疗收入、其他收入等的业务收入对其执行国家政策法律法规的评价。其次对业务支出的评价:医疗支出、其他支出等情况医院支出是否遵守国家相关法律法规的所规定《医院财务制度》及《医院会计制度》的范围当中列支。还有医院的医疗服务项目收费标准、药品及卫生材料等招标采购是否遵守发改委和卫计委所发文件规定的收费标准和相关审批程序。再有, 医院决策和业务活动的落实情况。 (二) 检查财务信息和业务活动信息 内部审计对财务信息和业务活动信息的检查可能包括检查用以确认、计量、分类和列报此类信息的方法, 以及对个别项目实施的专项调查。专项调查通常包括对某些交易和账户余额进行详细测试, 监督向监管部门提交报告的可靠性和及时性等。 (三) 评价业务活动的效率和效果 效率强调收入与支出比, 效果强调达成什么样的结果。内部审计对业务活动效率效果的评价包括对被审计部门非财务的控制活动, 妥善保管资产的措施等的评价。 (四) 评价对法律法规等外部要求及管理层政策等内部要求的遵守情况 内部审计可以对被审计部门在医疗活动中遵守相关遵循性标准的情况作出相应的评价, 包括评价国家相关法律法规的遵守情况、发改委和卫计委政策遵守情况、医院发展目标和财务计划的遵守情况、业务活动的预算和财务预算的遵守情况、医院制定的各种程序标准的遵守情况、医院签订的各类合同的遵守情况等。 三、医院内部审计工作存在问题与不足 (一) 医院内部审计制度不够完善 健全的工作制度是提升工作质量的坚实基础, 只有依照医院现实发展需求合理制定工作制度, 使得医院内部审计工作可有效落实到医院发展的各个环节, 才可以达到提升医院管理质量的目的。为了使工作制度具有约束力与执行意义, 医院管理者与内部审计专业人员应深入研习我国有关法律法规对医院内部审计工作的要求, 并结合医院发展需求与国家要求合理制定工作制度, 使得医院内部审计工作混乱现象得以消减, 彻底解决当今工作制度不够完善的现实问题。此外, 当今医院缺乏合理高效的绩效考核制度, 也是其制度不完善的表现之一, 致使工作人员无法意识到审计工作的重要性, 并无法有效落实内部审计工作内容, 导致审计工作制度不完善的问题日益突出[5]。 (二) 当今医院内部审计工作无法适应时代发展 时代在发展, 社会在进步, 医院内部审计工作内容早已远超医院收费价格审计与医院财务收支审计这两大方面, 然而当今大多数医院却仍然存在内部审计工作仅围绕这两个方面落实工作的现象, 致使医院发展无法适应时代发展下对医院财务管理的新需求。在陈旧审计理念影响下, 有些基层医院对财务部门审核, 监督职能仅由内部审计代行, 并不对医院资源分配、医院内部控制评价以及医院经营决策等其他方面进行审计管理, 使得医院内部审计工作无法体现价值, 而无法适应时代发展潮流的医院终将在落后的内部审计理念影响下, 逐渐脱离社会发展需求, 丧失医疗市

文档评论(0)

zhengshumian + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档