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医院规范收支与财务内控管理的相关研究 李军英 四川省安岳县中医医院 X 关注成功！ 加关注后您将方便地在 我的关注中得到本文献的被引频次变化的通知！ 新浪微博 腾讯微博 人人网 开心网 豆瓣网 网易微博 摘????要： 当前阶段社会医疗问题层出不穷,逐渐引起了社会各界更多的关注,医院内部的收支以及财务内控问题日渐凸显,医院要想获得长远、稳定的发展,必须着力解决相关问题。对此本文针对收支规范以及财务内控管理展开了深层次的研究,文章首先阐述了加强财务内控管理的重要性,进而详细的分析了当前阶段医院收支过程中存在的各项问题,最后针对相关问题提出了收支规范以及财务内控管理措施。 关键词： 医院; 规范收支; 财务内控管理; 收支管理为医院财务内控管理中一项重要工作。收支管理对医院各项经济活动产生了较大的影响。医院要想保障内部收支平衡,则需要进一步强化自身的财务内控管理,二者关系密切。现阶段,医院财务内控不到位,使其收支失衡,支出管理混乱。对此我们需要针对收支以及财务内控进行深入的研究,探索积极的措施促进相关工作的改善。 一、医院加强财务内控管理的重要性 1.有助于合理提高资金利用率。财务内控管理为医院经营当中采取有效管理措施,可以有效整合各方面资金,进而对整合后的资金进行合理的配置,由此保障资金获得有效的运用,使资金利用率显著提升。与此同时,医院为了获得更好的经济效益,实施高效的财务内控管理,主要是为了节约成本支出,这是医院获得稳定发展的有力动力。由此可以了解,医院实施财务内控有利于控制经营成本,提高资金利用率。还可以帮助提升医院的服务质量和水平。 2.有效对医院财经纪律进行规范。医院实施高效的财务内控制度,一方面可以有效的控制医院的财务工作,保障医院取得稳健发展。另一方面,可以第一时间发现医院财务活动中的问题,及时采取措施予以纠正。医院实施财务内控制度可以规范医院财务经济活动,促使医院可以更加顺利的达成自身的目标。 二、医院当前收支问题 1.财务收支人员素质有待加强。现在,国内很多医院财务人员由医疗业务部门转移而来,并没有专业财务素养,缺乏过硬的财务信息处理能力,不具备较强的职业道德。部分财务人员并不了解医院财务状况,缺乏一定的责任感,这些都严重影响了财务内控管理工作的开展。医院有关财务人员并没有正确的认识财务活动的真实性质,只关注医院领导的签字,对于医院的收支状况加以科学的分析和有效的管控。医院的财务人员只是医院的“金库钥匙”,并没有切实发挥财务内控职能。长期持续下去,一旦医院财务出现任何问题,财务人员根本难以应对财务危机。另外,一些财务人员的专业知识的学习以及培训,造成法律意识不强,责任范围认识相对模糊。 2.不合理的收入比例。现在,在医院总收入中,药品收入占据较高的比例。根据有关数据统计显示,医院总收入中医疗收入所占比例高达80%以上,财政补贴比例占到15%左右。其中药品收入所占比例极高,甚至高达50%以上。很多医院的运行更多是依靠医疗自身的医疗收入进行,站在自身利益的角度,国家制药机制需要进一步的优化和完善,所以在此情况下,医院会想法设法提高医疗费用,例如,在药效相同的情况下,医生往往会给病患开出高价药品。 3.医院资金支出管理混乱。医院财务人员缺乏较为专业的素养,同时内部没有建立高效的支出管理制度,对于支出管理流程、支出管理范围没有明确的规定,这导致医院的支出管理非常混乱。医院的支出项目常常含有下面几项:员工薪资、医疗服务差旅费用;医疗器械采购费用;药品采购的费用;办公设施采购费用;大型项目投资费用等。由于上述费用支出较为繁杂,相关手续非常繁乱,对应的工作人员的成本意识不强,对于很多大型医疗器械没有进行反复论证,基本都是凭借采购人员的主观思想进行投资和采购的,同时医院的监督机制缺少,导致各项费用的支出没有得到有效的控制,由此资金浪费较为严重。 三、医院规范收支和财务内控管理方面有关措施 1.增强财务人员的综合素养。财务人员为医院财务内控的管理人以及预算编制操作人,其专业程度以及职业素养对财务内控管理效率具有深远的影响。所以医院要想规范收支、提高财务内控管理效率需要切实提高他们的综合素质。一方面需要注意提高他们的专业业务技能,另一方面需要增强他们的职业道德,使其具有较强的责任心。对此医院可以积极的组织财务内控培训活动,加强财务业务的学;同时应当加强内部沟通交流,在沟通交流中不断提升财务业务水平;还可以安排优秀财务人员外出学习,努力掌握最新的财务知识和技能,更好的应用于医院的财务内控管理当中;此外,医院需要从外部引入素质过硬的财务人员,由此从整体上提升医院的财务内控管理效率。在此过程中,我们需要注意的是,必须加强财务人员乃至全体医护人员经济法律的学习,切实提升工作人员的法律意识。 2.构建完善财务管理体