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现代企业财务预算管理的现状与对策分析 李春妹 易通发展集团有限公司 X 关注成功！ 加关注后您将方便地在 我的关注中得到本文献的被引频次变化的通知！ 新浪微博 腾讯微博 人人网 开心网 豆瓣网 网易微博 摘????要： 当前我国市场经济在不断的完善和发展, 这对于我国企业而言是一件非常利好的事情, 只要企业能够生产出符合市场需求的产品或者提供的服务能够为市场接受, 那么企业就能够在市场中生存、发展的机会更多。然而一些企业虽然在市场中能够游刃有余, 但是在企业内部的管理中却出现了很多不容忽视的问题, 尤其是财务预算管理方面, 一些企业在投资或借贷等方面都没有做好相应的财务预算和管理, 导致企业效益受到影响, 甚至使得企业的发展受到制约。本文主要对现代企业财务预算管理存在的问题进行分析, 并且提出相应的解决对策, 以期促进企业的发展。 关键词： 管理会计; 财务管理; 应用; 作者简介：李春妹, 供职于易通发展集团有限公司。 一、引言 财务管理预算主要是指服务于企业的总体战略运营和发展, 通过对企业在一个时间段内的财务状况进行数据的分析和归纳, 从而分析出财务管理存在的风险或者取得的成绩, 为企业进行下一步的战略部署提供切实可行的参考。由于涉及企业总体运营和战略发展, 因此财务管理预算是企业必须审慎进行的活动, 必须建立在科学决策的基础之上。然而事实上, 部分企业虽然知道财务预算管理的重要性, 但是在实际的工作中, 没有有效执行财务预算, 使得财务管理预算的地位十分的尴尬, 已成为我国企业在投资和发展中亟待解决的重要管理问题, 因此必须进一步健全企业财务预算管理制度, 帮助企业建立较为完善的现代企业财务预算管理体系, 促进企业发展。 二、现代企业财务预算管理存在的问题 1. 现代企业预算管理机制不完善 我国企业的大规模发展和改革开放几乎是同一时期展开的, 然而, 由于当时我国仍然与国际经济交往不够密切, 我国的企业在经营和管理方面大多是相对野蛮粗放, 很多企业甚至是家族企业或者合伙制企业, 管理方面更多依靠领导层人为判断, 没有完善的管理制度, 尤其是财务管理方面, 并没有相应的预算管理体系, 从而进一步加剧了企业预算管理制度名存实亡的现象。即使随着企业管理水平的不断提升, 部分企业仍存在预算管理流于形式, 未落到实处等现象。 2. 现代企业管理者对财务预算管理的意识浅薄 现代企业的管理者大部分都是市场聘请的职业经理人, 部分职业经理人为了获取工作业绩或职业报酬、奖金, 一味的追求企业的经济增长, 以期为企业创造更高的利润, 这种想法和做法固然无可厚非, 但是在企业的经营过程中, 却忽略了企业的长期战略目标, 进而由于对财务运作和成本的把控, 乃至对于企业的预算制度不够重视, 大大的降低了应有的财务预算管理的效果和意识。正是由于管理者意识淡薄, 造成很多问题的出现, 直接影响企业管理效率。 3. 缺少财务预算管理人才 由于现代企业的会计人员专业素质不高, 导致在财务预算管理上面出现很多问题, 一些财务管理人员为了自身利益, 减少自身的工作量, 对于预算方面更是不闻不问, 也有一些企业的会计人员只是财务方向的专业, 对于财务预算方面的知识十分欠缺, 难以为企业作出科学准确的预算报告。同时, 由于预算管理和执行与企业各个部门、人员息息相关, 因此, 更需要提升企业人员素质。 4. 缺少行之有效的奖惩机制 在企业管理方面, 企业通常都制定了最低标准工资, 尤其是一些规模较大企业, 企业员工包括财务人员的最低薪资水平远远高于业内平均水平。但同时部分企业缺乏相关的惩罚和奖励机制, 而奖惩制度的缺失造成相关人员的责任心进一步降低。这就导致部分员工甚至是财务部门员工认为多干少干差别不大, 工作积极性受到影响, 相对缺乏主观能动性。同样, 由于预算的管理和执行都相对复杂, 部分企业财务人员或预算执行人员在进行预算管理和预算执行时, 缺乏主动性和积极性, 使得企业预算管理未真正开展, 或者流于形式, 影响预算管理效果。 三、预算管理在现代企业财务管理中应用的措施 1. 完善财务预算管理制度 在竞争激烈的环境下, 企业更需要高质高效的财务管理水平, 特别是企业财务预算管理是现代企业极其重要的管理内容, 不仅可以在投资方面帮助企业进行有效的财务管理规划, 也可以帮助管理层在日常的经营之中, 及时了解企业的财务状况和财务预算执行情况。因此必须完善企业的财务预算管理制度, 建立以财务部负责人为核心的管理体制, 实行定期向董事会汇报制度, 切实把财务预算管理制度建立起来, 并且得到执行, 这样才能够更好的促进其企业的长远发展, 以制度规范企业的各种投资行为和日常经营行为。 2. 提高企业管理者对财务预算管理的重视 财务预算能否得到实