复工实施方案.doc

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复工实施方案

鹤济东井煤业有限公司 复工方案及措施 鹤济东井煤业有限公司 二0一一年四月十九日 济源鹤济东井煤业有限公司 复工方案及措施 济源鹤济东井煤业有限公司是由河南煤化鹤煤集团与原济源东井煤业有限公司共同出资,于2010年7月成立的合资公司,注册资金8000万元。该矿属资源整合技改矿井,矿井保有储量499.02万吨,可采储量126.04万吨,设计生产能力15万吨/年。煤种为无烟煤,低瓦斯矿井,水文地质条件中等,煤尘无爆炸危险性,煤炭不易自燃。 为确保矿井复工绝对安全,万无一失,特制定以下复工方案及措施: 技改机构设置及人员招聘 1.矿井机构设置及职责范围 根据鹤济办【2010】66号文件精神关于各煤业公司机构设置及人员选聘通知的规定,我公司已成立了生产技术科、调度室、机运科、安通科、经管科、综合办公室等职能机构,并进行了严密的职责划分: ⑴ 生产技术科负责全矿井安全生产技术、技改设计优化、计划统计、基建、技改、地质测量、防治水等安全生产技术管理工作。现配备科长1人,技术员3人,地测防治水专业技术人员1人。 ⑵ 调度室负责调度指挥、职能协调,各单位之间的协作与配合,矿井各职能部门的安全生产等项工作。现有4人,需再配备调度员4人,主任1人、付主任2人、技术员1人。 ⑶ 机运科负责矿井机电设备管理、供电、采掘机电、轨道、刮板、皮带运输管理等所有机电运输工作。现有24人,还需配备20人。 ⑷ 安通科负责矿井生产安全检查、质量标准化、一通三防管理、职工安全培训和防治水超前探测等工作。现有 10人,需配备6人。 ⑸ 经管科负责财务核算、资金管理、成本控制、经营指标的下达、材料设备招标、供应及煤炭销售考核、劳动定员、工资管理和社保等项工作。现有4人,需配备3人。 ⑹ 综合办公室负责党群、政工宣传、公文交流、对外接待、后勤服务、门岗保卫等工作。现有23人,需配备15人。 ⑺ 复工后拟成立掘进队,需干部职工共计120人;一个准备队,需人员70人;钻探队,10人。主要负责井下巷道掘进、维修及井下探防水工作。根据矿井技改工程进度,我公司将及时再组建一个采煤队150人。 目前我公司在岗人员104人,需从鹤煤调入人员87人,主要有副总3人,队长3人、副队长4人、技术员6人、工长16人、班组长及验收员30人、采掘电钳工21人、采掘液压泵维修工3人。 2.人员招聘 为了实现公司员工的规范化、制度化、标准化管理,根据国家劳动管理的有关法律、法规及鹤煤(集团)公司劳动管理制度,我公司已制定了劳动管理办法。人员招聘时本着所有班组长以上管理人员由本部外派,特殊工种和直接工由本部派一半、我公司面向社会招收一半熟练工,所有招聘人员必须进行体检和职业健康检查,符合招聘条件后进行培训,合格后方签订劳动用工合同,办理各项保险,然后允许入井,同时本部人员要与我公司面向社会招收的人员签订师徒合同,确保每名职工的安全。 二、隐患整改及复工准备 地面隐患整改及复工准备 (一)地面供电系统 ⑴ 矿井电源为10KV双回路进线,分别来自济源市克井供电所的35KV变电站和10KV变电站。但两路电源线上均接有其它用电负荷,没有实现真正意义上的双回路供电,需要新建供电开闭所。该隐患由鹤济公司统一安排,限期解决,预计2011年7月底完成,资金约需280万元。 (2)地面变电所设备需加快安装调校。新变电所设备、设施正在安装,需尽快联系电业部门专业人员进行安装、调校和投运。预计5月20日完成,约需资金128万元。 (二)提升系统 1.主井提升系统 主井提升系统现采用2JK-2×1.25/20型绞车,提升容器为两个1.0 T罐笼。主要担负原煤提升任务。 该系统各项安全保护设施齐全,符合要求,具备安全运转条件。 2.付井提升系统 根据矿井技改设计方案,副井提升系统采用JK-2×1.5/20型绞车、提升容器为1个1T罐笼,钢丝绳罐道。副井主要担负人员上下和物料提升任务。 副井提升系统目前已基本完善,需安装井下摇台、托罐装置。约需资金7万元。复工后约15天就可安装完毕。 3.调度通讯系统 目前矿调度室使用的对外联系电话不具备录音功能,需予以更换;随着科室、区队的完善和建立,眼下的通讯电话数量也不能满足技改需要,需重新购置安装。预计需资金3万元,4月25日前完成。 (三)井下隐患整改 ⑴ 通风系统 ①主井底未建立测风站,需建立标准测风站;②风门未连锁,需予以完善,以确保通风系统稳定。③主、付井压风自救系统需进一步完善。需资金约8万元,复工后10天完成。 ⑵ 排水系统 ①中央泵房 根据设计,中央泵房断面为4m×3.5 m,总长度为65米,目前已掘进45米,剩余20米待恢复技改后施工。 ②水仓 水仓设计断面为3.2m×3.1 m,总长度为

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