生产部各岗位职务说明.docVIP

职务说明 部门：生产部　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　职称：经理 序号 工作本份与任务说明 细项作业内容 1 负责整个生产部生产全过程的实施和生产计划的达成 1.监督各线落实生产计划 2.确保各线达成生产计划﹑完成生产任务 3.每日早7：30－8：00签核各线《生产日报表》﹑与各主任检讨《生产计划未达成明细》 2 负责生产部各主任级以下人员的聘用﹑考核﹑晋升及教育训练 1.生产部主任级以下干部选拨﹑任免﹑面试等工作 2.每星期六完成生产部各主任级以下干部的《工作绩效考核表》 3.每月三十日完成生产部主任级以下干部的《员工考核表》 4.每月二十四日做一次生产部主任级以下干部的教育训练 5.每周一（7：30）主持生产部全员会议 3 负责制定生产计划 1.每月二十五日至三十日之间﹑根据公司经营理念﹑制定生产部《工作计划》 2.制定部门年度工作计划 3.每日执行工作计划﹑执行各项工作﹑每月三十日将生产部《月工作计划》执行记录表上交 4 负责督导部属的工作 1.每日8：00查核各线《生产设备保养记录》 2.每日7：30－8：00与各主任检讨各车间（线）P/O《未结线明细表》 3.每日17：00之前与各主任检讨《生产异常状况表》 4.生日8：00－8：30主持召开现场改善会议 5.每周一14：30参加生管﹑生产﹑仓库三部门工作协调会议 6.每周二15：00主持召开生产内部生产管理会议 7.每周五19：00主持召开生产内部物料管理专题会议 5 负责部门工作规划及工作革新 1.生产部内部作业﹑管理的革新 2.车间生产设备的维护﹑生产设施的规则 3.每月五日之前完成生产部《月费用预算》 6 参加会议及教育训练 1.参加每日8：30业务主持产销协调会议 2.每周六9：30参加流程改善会议 3.参加各类教育训练 7 签核生产部各类表单 1.随机 8 临时性事项 1.随机 职务说明 部门：生产部　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　职称：车间主任 序号 工作本份与任务说明 细项作业内容 1 负责整个车间内生产全过程的实施和进度的控制 1.按生产计划落实车间内各线生产任务﹑确保达成生产计划 2.签核《生产日报表》掌控生产进度状况 3.每日早8：00前报告《计划未达成说明》于主管处 2 负责生产过程中车间内各类问题的解决与预防 1.解决车间内日常性权责范围内各类问题 2.每日11：30﹑17：00报告《生产异常状况表》于主管处 3 负责车间内各线生产过程中的管理 1.每日8：00准时参加生产内部现场改善会议 2.检查车间内各线物料管理状况﹑现场“5S”及生产现场状况 3.每周六17：15督导车间内各线进行周末大扫除 4.下班检查车间的防盗﹑防火等安全措施的执行状况 4 负责召开车间内例行性工作会议 1.主持早会﹑对员工作业及行为作宣导教育 2.主持车间内会议﹑对基层干部做正确引导教育 5 负责车间内其它相关事宜的管理 1.每日早8：00之前提供车间内各线《未结线制单明细》于主管处 2.每日下午17：00前依《出货安排表》查核车间内各线的制单结线状况﹑有问题尽早反映 6 负责车间内人员的管理 1.参加公司及部门内的教育训练﹑同时对部属进行定期和不定期的教育训练 2.对车间内事务负责﹑严格管理要求属下﹑注重执行 7 临时性的工作安排 职务说明 部门：生产部　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　职称：文员 序号 工作本份与任务说明 细项作业内容 1 员工的考勤 对员工的出勤状况进行考核 2 生产日报表的核算 每日将生产日报表进行汇总核算上交主管签核 3 加班申请单的追踪 将每日生产线上申请的加班申请单进行各级主管的签核 4 晚上加班时夜宵的申报 在生产线加班时给予申报夜宵 5 易耗品的申购﹑领发﹑保管 负责其易耗品的申购﹑以及其生产线的领发 6 文件资料的管理 对管制性文件及非管制性文件分类收集﹑存档并给予保管 7 会议记录﹑文字书写﹑表单制作 作好生产部的会议记录﹑填写有关文件及制作表单 8 每日定时检查“5S” 每日定时到指定区域检查“5S” 9 看板的及时填写 每节课按时下车间抄写看板﹑以便办公室掌握生产状况 10 日常事务﹑传达命令及转接电话 处理一些日常事务并传达口令及电话 11 突发事件的处理 具有应变能力﹑善于处理突发事件　 12 临时性的工作安排 服从调配﹑暂时调整工作任务 职务说明 部门