高校政府采购财务管理.pdfVIP

财务管理 CAI WU GUAN LI 高校政府采购的财务管理研究 □高翔 （上海海洋大学财务处上海 201306 ） 摘要：高校 政 府 采 购 实施 以来 ，提 高了采 购 经 济效益 ，节 约 了财政资金 ，国 家 及工程、服务等采购量日渐增多，高校 对高校 的投入 力度 不 断加强 ，高校 的政 府采 购 资金 日益增 长 。 目前 ，高校政 府 政府采购成为高校管理中的一个重要 采 购 的现状 ：采 购程序 复 杂 、预 算 管理 薄弱 、会计核 算不规范 、缺乏 监督 管理 。 方面。加强高校政府采购的财务管理， 本 文针 对这一现状 ，提 出了加强 高校政府采 购财务 管理 的措施及 建议 。 对提高高校资金使用效益、节约资金、 防止腐败等有着重要的现实意义。 关键词：高校 政府 采 购 财务 管理 一、高校政府采购的现状 政府采购，是指各级国家机关、事 的核心目标是实现公共利益最大化， （一）政府采购程序复杂，采购周 业单位和团体组织， 使用财政 最直接的体现就是在提高采购经济效 期长 性资金采购依法制定的集中采购目录 益和社会效益上。 随着我国科教兴国 1.政府采购申请多层审批。 高校 以内的或者采购限额标准以上的货 战略的深入， 国家对高校的投入力度 采购教学仪器设备用于教学、科研，任 物、工程和服务的行为。我国政府采购 不断加强， 高校教学科研仪器设备以 务重、涉及面广。学校各部门提出政府 财政支持。河北省蔬菜示范县建设项目 金投入之后，对蔬菜示范县在管理、产 从 年 月开始实施。 出和效果等方面的目标实现程度进行 2010 9 河北省蔬菜示范县建设项目的总 评价。 绩效评价指标体系是开展绩效 目标是以科学发展观为指导， 以全面 评价的核心。 根据绩效评价的基本原 ! 提升档次和效益为目标， 以壮龙头活 则， 结合上述农业财政支出项目绩效 ! #$ % # ! $’ 机制、创品牌拓市场、提质量增效益、 评价指标体系的构建框架， 本次绩效 抓示范强带动为要求， 加快推进蔬菜 评价共设计了三个一级指标， 十个二 可作为今后农业财政支出项目评价的 产业化发展， 带动全省蔬菜业又好又 级指标和二十一个三级指标。 绩效评 参考。但是，本文在指标体系构建方面 快发展。 到 年， 个示范县蔬菜 价指标体系如表 所示。 2012 15 1 的论述还不够具体， 没有对农业部门 产业增加值占当地农业增加值的比重 其中管理指标、 产出指标和效果 及综合绩效评价进行实证分析，因此， 达到40% 以上， 成为促进县域农业农 指标所占权重比例按照德尔菲法来确 我们需要在实践和调研的过程中，对 村经济发展和农民增收的主导产业； 定。德尔菲法又称专家打分法，这种方