广西高校基建项目投资控制.pdfVIP

CONSTRUCTION ECONOMY 年 月增刊 2011 6 建 设 投 融 资 广西高校基建项目投资控制研究 ■ 李祖兰，李颂东 广西华蓝设计 集团 有限公司 广西南宁 （ ， 530011 ） 摘 要 针对广西高校基建项目 超投资 问题 分析广西高校基建管理模式 影响投资控制的主要因素以 [ ] “ ” ， 、 及投资控制过程中常见的问题 结合实际情况 提出引入全过程投资管理 推行限额设计 注重全 。 ， 、 、 过程造价跟踪审计工作的建议。 关键词 高校基建项目 投资控制 全过程投资管理 限额设计 [ ] ； ； ； Abstract: This research analyzes the project management patterns, the main influencing factors, and the common problems in the cost management in universities infrastructure projects of Guangxi, then puts forward suggestions from strengthening cost management in the whole process, designing in a given cost, and emphasizing projects cost audit management and so on. Key words: infrastructure projects in universities; project cost control; project cost management in the whole pro－ cess; design in a given cost 中图分类号 文献标识码 文章编号 （ ） [ ] F407.9 [ ] B [ ] 1002-851X 2011 s1-03-0016-03 随着广西高校全日制在校生规模不断扩大，广西高 1 广西高校基建项目管理模式分析 校的基本建设项目也进入了一个快速发展时期。 伴随着广西高校基建项目的日渐繁荣，投资控制问 本文依据项目管理主体性质的不同，将广西高校基 题也越来越突出。研究显示，广西大部分高校基建项目在 建项目管理模式主要划分为甲方项目制管理模式、 BOT 建设过程中常常存在着严重的“三超”问题，即初步设计概 管理模式（建造—运营—移交）、总承包管理模式和代建制 算超投资估算、施工图预算超初步设计概算、工程决算超 管理模式四种。 施工图预算，致使工程不能按原计划投入生产和使用，不 1.1 甲方项目制管理模式 仅占用了学校的教学和科研经费，而且影响高校的整体 由高校基建管理部门作为项目甲方，直接与勘察