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季度、年度优秀员工评选方案
季度、年度优秀员工评选方案
为了树立典型,表彰先进,激发员工的工作积极性,提高工作效率,公司决定每季度评选3名季度优秀员工,每年评选3名年度优秀员工,特拟定本方案。具体内容如下:
一、 季度优秀员工评选标准:1、入职2个季度以上的员工均可参加优秀员工评比。以部门为单位,各部门负责人每月按部门实际人数的5%的比例申报优秀员工人选。
2、当季度出勤率为98%以上(当季度无迟到、早退、旷工、病事假。婚丧假,正常休假和法定假日除外)。
3、品德端正,遵纪守法,无违反国家法律法规。
4、熟知本公司的企业文化、员工手册、各项规章制度;严以律己,能很好的遵守各项规章制度,并在工作岗位上真正起到表率带头作用。
5、仪容仪表符合本公司规定,对本职工作积极主动,认真热心,工作业绩突出,得到部门领导和员工的一致认可。
6、对公司忠诚、爱岗敬业、乐于助人,不计较个人得失,与同事相处融洽、对领导尊重服从、对客人热情礼貌。
7、积极参加本公司或管理部门组织的各类培训及活动,对于日常的培训考核合格。
8、具备适应工作岗位要求的娴熟的工作技能,在保质保量完成好自己的本职工作的基础上,服从公司各部门管理人员的工作安排和调动,积极配合同事完成各项工作任务,
9、不做和不说对公司不利的事与话,能主动替公司排忧解难。
10、当季度无惩处记录。
二、 年度优秀员工评比标准:1、两次以上季度优秀员工。2、保持积极的工作态度,对本公司有忠诚度及奉献精神。3、全年无警告以上惩处。4、对本职工作积极主动,认真热心,工作业绩显著,得到各部门所有员工的一致认可。
5、能给本公司的发展和创新提出合理化建议,并且建议被采纳者。6、对本公司有特殊贡献的员工。
奖励标准
1、颁发年度、季度优秀员工证书。
2、当选优秀员工由公司发季度奖金每人300元(月工资中体现)。
3、年度优秀员工将进行实物奖励或现金奖励每人2000元(年底奖金中体现)。4、优秀员工名单将予以公布。
评选办法:
1、每季度首月10日前评选上季度优秀员工,年度优秀员工在年底评选,各部门组织员工进行投票,选举本部门优秀员工,部门负责人按实占总人数5%的比例(部门实际人数不足达不到比例名额的,也可推评1名预选名额)填报《季度优秀员工评选登记表》及《优秀员工评选推荐表》,统一交综合部,统计候选人员最终得分,报综合部(未在规定时间内上报的部门视为弃权)。
2、综合部对候选人员进行资格审查,对有异议的候选人开展调查,报公司主管行政副总经理审批,如超出5%的人数比例的报总经理审批,15日前确定最终名单。
3、综合部将对评选结果以文件形式公布。
以上方案请领导审批后定夺,为谢!
2012年11月5日
附表一:
优秀员工推荐表
部门 姓名 职位 推荐人
个人工作总结
部门推荐意见 主管领导意见
年 月 日
附表二:
优秀员工评选表
姓名: 部门:岗位: 考评日期:
评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评价尺度(每一项ABCD各占5分,总分100分,保留小数点后一位数) 工 作
态 度
(20分) A.严格遵守工作制度,有效利用工作时间。B.对工作持积极态度, 主动学习, 能承担额外任务。C.无任何违纪现象, 并能主动要求他人遵守纪律, 出勤率100%。D.以协作精神工作,协助上级,配合同事。
4
3
2 工 作
能 力
(20分) A.正确理解工作内容,制定适当的工作计划。B.不需要上级详细的指示和指导。C.及时与同事及协作者取得联系,使工作顺利进行。D.迅速、适当地处理工作中的失误及临时追加任务。
4
3
2
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1
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3
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1
4
3
2
1 工 作
效 率
(20分) A.工作速度快,不误工期。B.工作处置得当,经常保持良好成绩。C.工作方法合理,时间的使用十分有效。D.工作中没有半途而废,不了了之和造成后遗症的现象。
4
3
2
1
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3
2
1
4
3
2
1
4
3
2
1 工 作 面 貌
(20分) A.以主人公精神与同事同心协力努力工作。B.正确认识工作目的,采取正确地工作方式。C.积极努力改善工作方法。D.不打乱工作秩序,不妨碍他人工作。
4
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1
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3
2
1 工 作
成 果
(20分) A.工作成果达到预期目的或计划要
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