提高银杏成活率.doc

提高银杏成活率 河北建工集团园林工程公司 目录 一、 概况 4 二、 小组简介 5 三、 选课理由 6 四、 现状调查 7 五、 目标设定及目标可行性分析： 7 六、原因分析 8 七、 要因确认 10 八、 制定对策 11 九、 对策实施 11 十、 效果检查 12 十一、 经济效益分析 12 十二、 体会和设想 13 提高银杏成活率 概况 银杏是我国特有的孑遗植物，在它身后有着悠久的历史文化底蕴，有专家提议把银杏作为国树。这种具有文化气蕴的植物景观，通过文人的诗情画意及植物的形态、生态和神态的具体表现，就产生了中国园林植物景观独有的文化风格。在实际应用时可根据画理与山石、水体、建筑等园林要素进行组合，组合成树体有大有小，株距各不相等，形态各异，建筑、山石及小品等在银杏丛中或隐或现的优美画面。 银杏树的树形优美、叶色鲜艳、树龄长久、对环境的适应能力强、树叶和果实有较高的药用和经济价值，非常适合绿化，在华北地区经过多年栽植观察，生长状态极佳，很适合华北地区生态环境。 小组简介 课题名称 提高草坪成坪率 注册编号 小组名称 园林QC小组 小组注册编号 活动时间 2014年1月3日～2014年12月25日 小组类型 活动次数 每月一次 姓 名 职务 组内分工 学历 职称 TQC教育 葛玉宾 项目经理 组长：组织安排 28h 甄佳鹏 副经理 副组长：目标设定 28h 张少欣 组员 组员：调查和实施 28h 曹明明 组员 组员：原因分析 28h 张自立 组员 组员：材料控制 28h 王雅琦 组员 组员：技术策划 28h 路 盼 组员 组员：质量控制 28h 黄冲 组员 组员：组织施工 28h 郑磊 组员 组员：安全管理 28h 任晓旗 组员 组员：技术支持 28h 选课理由 近年来，尤其是08年以后，我国大部分地区栽植银杏树成为一种时尚，银杏作为我国的稀有物种，不但药用价值丰厚，其观赏效果在园林景观中的作用也不可小觑，而银杏在深秋有着金黄的色彩，如再辅以其他色彩，则更能营造园林景点和意境。 为了顺应业主的要求，银杏树成为开发商的新宠，住宅、公园甚至别墅群设计里都会看到银杏树的身影。但是银杏树成活率并不是很高，而且价格不菲，因此提高银杏树的成活率便成为了园林绿化公司的一项重要工作。 发展要求：提高职工的专业技能，增强公司的核心竞争力，为打造精品苗圃做铺垫。 本文从银杏树的起挖、运输过程来研究如何提高银杏成活率。 现状调查 我们实地考察了7个苗圃现场（表示为1-7号地），并对其进行了统计分析，共统计苗木790棵，符合要求的为680棵。 现场苗圃起苗及运输过程质量问题表 序号 项目 总数（株） 不合格数（株） 不合格率（%） 1 病虫感染及机械损伤 120 15 12.5% 2 土球不达标 100 8 8% 3 树干不完整或被截干 60 2 3.3% 4 草绳包裹不到位 150 7 4.7% 5 树干没有缠草绳 210 2 0.9% 6 未去部分树叶 100 0 0% 7 装车损伤树干 50 6 12% 目标设定及目标可行性分析： 目标设定 经过对以上苗圃的现场调查，发现病虫感染及机械损伤在苗圃中出现的情况最多，达到15%以上，目标初步设定将病虫感染及机械损伤率减至3%以内。 不合格率： 实现目标值可行性分析： 1）公司非常重视本课题开展，在资金、技术、力量等方面给予大力支持； 2）本QC小组成员多年从事绿化施工管理工作，在采用科学的质量控制方法上有较为丰富的经验，技术素质高，管理细致具体，责任心强，只要充分调动各成员的工作积极性，必将有效的提高质量，确保质量目标的实现。 3）公司与专业银杏供应商有常年合作关系，在课题开展上具有良好的基础。 六、原因分析 针对现状调查中确定的问题，QC小组从人员、材料、机械、操作等四个因素，对银杏成活率进行了分析： 要因确认 序号 末端原因 确认方法 确认情况 确认人 确认时间 是否 要因 1 未遵守作业规范 现场验证 有作业标准，但没有真正落实到操作工人，针对性不足。 否 2 培训不到位 调查分析 现场对工人进行说明讲解，使其掌握要点和注意点 否 3 责任心不强 现场验证 施工工人责任意识差 否 4 操作水平低 现场验证 工人经验少，技术差 否 5 草绳质量不合格 现场验证 入库的材料必须经过检验，合格后方能使用 否 6 树木本身问题 现场验证 本身病虫害严重，有机械损伤，影响树木成活 是 7 吊装带不合格 现场验证 不合格的吊装带容易刮伤树皮 否 8 机械设备不能满足作业要求 现场验证 机械设备型号过小，不满足要求 否 9 机械手操作不熟练 现场验证