路桥工程安全生产责任制.doc

1.安全生产管理职责 为贯彻“安全第一，预防为主”方针，建立安全生产管理网络，落实安全生产责任制，完善安全管理体系，项目经理部设专职安全检查工程师，作业班组设兼职安全员，做到分工明确，责任到人。实施事故处理的“四不放过”原则：即“事故原因未查清不放过;事故责任人未受到处理不放过；事故责任人和广大群众没有受到教育不放过；事故没有制订切实可行的整改措施不放过”。落实五同时方法：同时计划；同时布置；同时检查；同时总结；同时评比。要在全体参加施工的成员中形成一种爱护自己更爱护他人，爱护自己财物更要爱护他人和国家财物的良好风尚，使人人都懂得安全为了生产，生产确保安全的重要性和必要性，全员做到安全施工。 1、安全施工目标 我项目部的安全生产施工目标是： （1）无人身重伤及以上伤亡事故； （2）无重大行车事故； （3）无等级火警事故； （4）施工人员负伤率控制在3‰以内。 2、安全领导小组的组成 为了切实做到安全生产，文明施工，我项目部成立了以项目经理为首的安全领导小组，并由安全监察 部负责人担任专职安全员，在施工很抓安全生产，严格安全管理，杜绝各类重大安全事故，尽量将安全隐患消灭在萌芽状态。安全领导小组的组成如下： 组 长：张 伟 副组长：郝清奇 张增伟 杜国强 组 员：刘海彬 高全胜 武浩杰 王 付 郝 峰 潘泽泉 王 晋 3、安全职责分工 （1）项目经理是第一安全负责人，负责项目的总体安全生产宏观控制、安全生产的计划、安全生产施工方案的审批及资金使用的审批。 （2）项目副经理为安全生产计划、安全生产施工方案具体落实和安全资金使用的监督者。 （3）安全监察部为安全生产计划、安全生产方案和安全措施落实的直接责任部门，负责组织对所有施工人员进行安全教育，贯彻安全生产目标的实现。同时根据工程项目的特点和关键点制定安全生产规章制度，并组织项目部办公室、工程部、机料部等部门负责落实。同时定期对各作业队的安全生产设施和安全生产情况进行检查，并填写安全检查记录表，将安全检查中存在的问题和隐患向项目经理进行汇报，同时制定纠正和预防措施，经项目经理审批后，及时实施。 （4）安全监察部负责安全生产施工设计，制定安全措施并检查落实情况。并负责各种施工机械安全操作规程的制度建设，物资材料的采购、运输、保管、使用的安全制度，并检查落实，特别应重视易燃易爆物资的安全管理和行驶机械的安全使用。 （5）作业队负责人负责本作业队施工人员的安全、工程安全和机械设备的安全。 （6）作业队安全员监督检查本班组参加人员，严格执行安全操作规程，有权制止施工活动中一切不安全的行为。 （6）经理部每月进行一次安全措施落实情况检查。 （7）建立定期和不定期的现场安全检查制度。 4、安全控制程序如下： （1）首先由项目经理制定总体安全生产目标及计划。 （2）在各施工作业队进驻工地后，由项目经理组织协调安全部、办公室、工程技术部、机料部等部门向各施工作业队进行安全技术交底，并下达各施工项目的安全控制目标、要求及程序。并对参加施工的所有人员进行岗前安全生产培训。培训合格后方可上岗施工。 （3）各施工作业队专职安全员负责本作业队的安全自查工作。 （4）项目部安全监察部负责对作业队安全生产情况及安全设施的性能进行不定期抽检。发现安全隐患及时通知各作业队负责人，同时向项目经理进行汇报，并提出解决方案，报项目经理进行审批。 （5）对于施工中出现的严重安全事故，由项目经理组织项目部协调安全部、办公室、工程技术部、材料部、施工作业队负责人及安全员等进行安全事故调查分析，查明事故的原因。 （6）由项目安全部协调制定处理方案和纠正措施，填写事故调查报告，报项目经理审核，并报告驻地监理工程师、总监理工程师，由总监理工程师对事故报告、处理方案进行审批。项目部按照总监理工程师的审批意见严格执行，同时采取预防措施，防止同类或类似安全事故再次发生。 5、组织事故应急救援预案 （1）项目部每半年组织一次以上的紧急预案的演练。有组织有计划的全方位演练，演练工作要记录入档。 （2）施工队每三个月要组织一次以上的紧急预案演练，并记录入档。 （3）报警、接警、抢险工作 a、发生伤亡事故后，事故现场负责人应立即组织抢救伤员，采取有效措施，防止事故扩大和保护事故现场，并及时向上级报告。 b、接警、抢险 项目部接到报警后，立即启动紧急预案，及时组织抢险人员迅速赶到事故现场，组织抢险救灾工作。组织有关人员按规定做好报告，登记、调查、分析、处理和统计等管理工作。 (4)项目部负责人将事故情况及时逐级上报有关部门。 (5)接待善后处理工作。 a、热情接待遇难家属，并做好思想工作。 b、接受上级领导的调查，询问等工作。 c、做好遇难者善后处理工作，按国家有关规定执行。 2.安全管理目标 为了将