埃森哲精品-中国铝业公司发展战略及业务发展策略第二阶段报告.pdfVIP

司发展战略及业务发展策略 第二阶段报告 声明 本报告所提出的分析和战略是根据公司公司提供给埃森哲公司的数据资 料分析而得。这些数据在项目进行期间经多次更新，报告中的分析也是 采用更新后的数据，最终更新时间和 文件显示日期一致 公司公司，以及其他公司公司向其提供本资料的对象应注意： 1. 埃森哲公司认定公司公司提供的数据如实反映了目前和未来的产 量、储量、销售额、成本、固定资本支出等，埃森哲公司并未考 核这些数据的正确性。 2. 如 本报告中所采用的数据在未来发生变动，或者出现更多的资 料，公司公司须要核实这些数据的变动是否会改变埃森哲公司在 本报告中提出的结论和建议。如 数据的改动幅度很大，公司公 司和其他有关方面应重新评估 报告中的相关策略建议并作必要 的调整。 1 内容 Content n 综述 n 市场吸引力和公司的竞争地位 公司的资产利用效率和现有财务业绩 n 公司发展策略（初步） 氧化铝 电解铝 铝加工 总结 n 策略实施的关键措施 n 附件 2 公司的最佳发展战略是确立专业化资源性公司的发展方向，突 出其在氧化铝和电解铝领域的核心业务能力。 策略定位 综述 高 电解铝 箔 氧化铝 公司的最佳战略是定位 于专业化的资源性公司 市场吸引力 中 板带 模具铸造 产品 型材、棒、 低 管及线 : 圆圈的大小表示市场的 总需求价值 （美元） 弱 中 强 公司的竞争能力定位 3 在 二阶段的工作中，我们主要着眼于确定公司应该采取的策略 方案，以及支持策略实施的措施。 Content 二阶段的重点 n 在第一阶段对市场吸引力和公司的竞争地位进行分析的基础上，分 析公司由于低投资成本而获得的优势，并评测因此公司所获得的财 务绩效表现 n 在建立的基准模型，即假定公司未来市场发展处于保守条件下，评 测在各子公司尽职报告中