戴德梁行申通广场物业服务项目管理方法探讨.pdfVIP

022025239奏殊 截德梁行 申通广场项 目的项 目管理方法探讨 摘 要 本文是一篇基于戴德梁行公司申通广场项目的实际项目管理运作探讨的论文。全 文由项目管理简介、案例介绍、案例分析和改进以及案例总结与启示等四部分组成。 项目管理简介部分。重点介绍本文使用的理论，即简单介绍项目管理理论的特点 与概念，生命周期理论以及项目管理的九大知识体系。 案例介绍部分。简单介绍了戴德梁行公司的背景资料，介绍了戴德梁行公司申通 广场项目概况以及智能化写字楼项目管理的特点和目标，提出在智能化写字楼物业管 理运用项 目管理理论的新观点，进而重点描述了申通广场项 目的组织结构、项目可行 性分析、项目计划实施方案、项目风险管理、项目进度控制和项目成本控制。本部分 从不同层面和角度，真实记述了一个服务性行业的企业项目管理的实施过程、实施方 法和问题，对企业今后提高项目管理水平十分有益。 案例分析和改进部分。作者根据项目管理介绍的理论和工具，对上述案例中的项 目管理方法和问题进行了较为深入的分析。首先分析了申通广场项目的组织结构类型 及其优缺点，并对如何选择项目组织结构进行了探讨;接着分析了申通广场项目的