通路-汤城广场经营及管理心得分享.pptVIP

通路通向成功之路 湯城廣場經營及管理之心得分享 董明遜 宏財股份有限公司總經理 從三通談起 廣場目標定位及營運策略分析 廣場招商租賃策略分析 廣場經營管理策略分析 成功取決於卓越的執行力 通路革命 通路零售這個下游角色， 反過來成了最具主導性的地位， 它可以決定商品價格可以決定需求， 甚至在一定程度可以決定文化 通路霸業－　攔路虎 超商易開罐碳酸飲料全面漲價 統一超商在菲律賓成功反擊可口可樂 通路整合 近５年消費者物價指數漲跌走勢  通縮 雙通效應 產業傾斜 消費者與消費行為 在比較同質化．齊一化的時代, 簡單的人口結構指標， 往往便足以讓廠商有效的瞄準市場對象 進行目標行銷. 在倍數時代用以上指標解釋市場, 往往是自殺行為 基因改造食品（英．法）杯葛．抗議 60歲的男人，可能在第２次婚姻中當爸爸 消費行為５個屬性 通路． 經驗． 價格． 產品． 服務． 主流市場　 情緒市場　 社群市場　 *流通業屬於知識經濟應用程度高的產業型態, 屬於知識創造品牌價值與競爭優勢的產業 因此必需持續創新與變革.開發 才能符合市場需求的產品與服務 創造更大的附加價值 二.廣場目標定位 及營運策略分析 審計重舉 明畫深圖 一. 目標.定位 1.為豐富園區生活機能 2.提高未出售物業價值 3.充份利用目前之閒置產業