尚道-通宝集团公司发展定位与组织结构.pptVIP

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  • 2017-12-18 发布于浙江
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尚道-通宝集团公司发展定位与组织结构.ppt

尚道-通宝集团公司发展定位与组织结构

目录 市场分析 市场需求 但是中国的麻黄素出口由于受到外来竞争对手的冲击,出口量在去年呈现大幅下降 如右旋麻黄素出口,由于印度和德国公司的竞争冲击,中国2002年右旋产品的出口与去年相比下降56%,只为94吨 而中国左旋麻黄素的出口则相对较小,在2002年只有7吨左右 市场需求 从麻黄素的生产工艺而言,由于“人工合成”麻黄素生产成本的优势,正逐步取代“天然提取”麻黄素的生产 市场细分 与竞争对手相比较,通宝集团在产能、价格、成本上均不占有优势 同时在中国麻黄素生产总量上由超过全国主要麻黄素生产的50%,的领先地位慢慢滑落到41%的位置,采用的是“天然提取”的生产工艺 目录 目录 总体看,内销已经恢复到了很高的水平,但是外销仍然没有恢复到最好水平,而且在考虑到退税因素后外销价格低于内销价格 目录 麻黄素产业总资产1,7224万元,负债率高达79%,负债结构流动负债占99% 麻黄素产业麻黄素产业固定资产净值5243万元,其中2706万元闲置 目录 SHANGHAI SINOSOUND CONSULTING CO., LTD. 上海尚道管理咨询有限公司 TOPOWER 22-Dec-03 -*- 通宝集团公司发展定位与组织结构 中国.新疆,2003年12月 中期汇报 诊断报告 SHANGHAI SINOSOUND CONSULTING CO., LTD. 上海尚道管理

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