精品资料-2008年上海棕榈泉花园营销策划及合作方案.ppt

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精品资料-2008年上海棕榈泉花园营销策划及合作方案

2、全球资源 2007年8月8日,公司成功在美国纽交所上市。与瑞士信贷集团之DLJ房地产基金、崇德基金、S IG和FARALLONCAPITAL四家海外基金有国际战略投资协议。 整合策略 易居优势资源 3、二三级市场联动: 与易居臣信全市100个门店合作,拓展客户渠道。 重点在(古北区、陆家嘴区、碧云区以及别墅馆等高档门店的合作,寻找客户,促进项目的销售。 整合策略 易居优势资源 4、易居会: 全国性最大的购房者俱乐部 50万易居会员(易居臣信25万,易居会25万) 1580名 本市二手豪宅和别墅买卖投资客户 2200名钻石级会员(购买5套以上房屋\购买1000万以上房屋) 5000名白金会员(购买2套-4套\购买400万以上房屋) 20000名400万以上投资型会员 30000多名 高档会所俱乐部会员(诺亚财富) 客户资源遍及老西门新苑、汇宁花园、思南路88号、福源汇居、古北国际、万科兰乔圣菲、万科红郡、嘉里华庭、衡山路41号、网球公寓、维诗凯亚、汇贤居等高端物业 整合策略 易居优势资源 1、业主回馈与客户体验活动: 项目会所举办圣诞活动,新年活动,邀约前期业主及意向客户来项目会所参加,增进彼此间的好感,更充满对三期家园的期待,以扩展口碑营销的范围。 或请业主参加会所派对、酒会、奢侈品联展等新老客户联谊活动。 整合策略 圈层通路 2、巡展: 选择中信泰富、梅龙镇、威斯丁大酒店

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