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企业人力资源管理师培训(第一章_人力资源规划)
企业人力资源管理师(三级)培训 第一章 人力资源规划 职业标准要求 一、本章结构特点及内在联系 第一节:工作岗位分析与设计(人力资源规划的基础性工作) 第二节:企业劳动定员管理(人力资源规划内容之一,即人员规划) 第三节:人力资源管理制度规划(人力资源规划内容之一,即制度规划) 第四节:人力资源费用预算的审核与支出控制(人力资源规划内容之一,即费用规划) 补:战略规划(高级)、组织规划(二级) 二、本章鉴定点要求 (知识要求占15%,能力要求占15%,合计30%) 三、本章考情分析 1.历年考题题型及分值状况 2.真题分布区域 第一节 工作岗位分析与设计 第一单元 工作岗位分析 1. 简答题:(2004年11月:此题为旧版教材内容);(2005年5月);(2008年5月);(2008年11月) 2.方案设计题:(2007年5月) 第二单元 工作岗位设计 1. 简答题:(2003年6月) 第二节 企业劳动定员管理 第一单元 企业定员人数的核算方法 1.计算题:(2007年11月) 2.综合分析题(2009年5月) 第二单元 定员标准编写格式和要求(无) 第三节 人力资源管理制度规划 1.简答题:(2003年11月) 第四节 人力资源费用预算的审核与支出控制 1.简答题:(2004年6月:此题为旧版教材内容) 什么是人力资源规划 内涵: 狭义(为实现企业的发展战略,完成企业的生产经营目标根据企业内外环境和条件的变化,运用科学的方法,对企业人力资源的需求和供给进行预测,制定相宜的政策和措施,从而使企业人力资源供给和需求进行平衡,实现人力资源的合理配置,有效激励员工的过程。即主要指人力资源补充规划)、 广义(企业所有人力资源计划的总称 战略+战术) 0505简答 (070538) 期限分类: 长期规划(5年以上)、中期计划(1-5年)、短期计划(1年之内)(070594) 0505简答 一、简答题(本题共两题,第1小题11分,第2小题9分,共20分) 1、简述人力资源规划的类别及含义。 070538 38、广义人力资源规划是企业所有人力资源计划的总称,是(A)的统一。 (A)战略计划与战术计划 (B)战略规划与组织规划 (C)人员计划与组织规划 (D)费用计划与人员计划 070594 94、从规划的期限上看,人力资源规划可分为(ACD)。 (A)长期规划 (B)人力资源费用规划 (C)中期计划 (D)企业组织变革规划 (E)短期计划 规划内容: 战略规划:人力资源开发和利用的方针。 组织规划:企业整体框架的设计。 制度规划:HR管理制度体系建设。 人员规划:对企业人员的整体规划。 费用规划:费用预算、核算及控制(070539) (070540) (070595) (071138) (071194) (081140) 070539 39、(C)是对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定。 (A)人力资源培训规划 (B)人力资源费用计划 (C)人力资源战略规划 (D)人力资源制度规划 070540 40、(C)是对企业人工成本和人力资源管理费用的整体规划。 (A)人员规划(B)制度规划 (C)费用规划(D)战略规划 070595 95、人力资源费用规划的内容包括(ABCDE)。 (A)人力资源费用的预算 (B)人力资源费用的审核 (C)人力资源费用的核算 (D)人力资源费用的控制 (E)人力资源费用的结算 071138 38、(A)是对企业总体框架的设计. (A)战略规划? (B)组织规划 (C)人员规划? (D)岗位规划 071194 94、从内容上看,人力资源规划可分为(?ACDE ). (A)组织规划? (B)企业组织变革规划 (C)人员规划? (D)人力资源费用规划 (E)战略规划 081140 以下不属于人力资源规划中费用规划的内容是(?C )。 ?( A )人力资源费用预算 ( B )人力资源费用控制 ?( C )人力资源费用监督? ( D )人力资源费用结算 地位作用: 1)人力资源规划是企业规划中起决定性作用的规划; 2)人力资源规划具有先导性和战略性,被称为人力资源管理活动的纽带。(080538) (人力资源规划的重要前提:企业工作岗位分析、劳动定员定额) 080538 38、被称为人力资源管理活动的纽带的是(B?)。????(A)制度规划????(B)人力资源规划????(C)战略规划????(D)工作岗位分析 工作岗位分析与设计 岗位分析与岗位设计的关系 区别: 岗位分析:主要集中在对现有的岗位进行分析上,它的主要目的是:为其他一些人力资源管理实践搜集信息。 岗位设计:主要集中在对现有职位进行重
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