华诚超市外部环境分析报告.docVIP

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华诚超市外部环境分析报告

华诚超市外部环境分析报告 一、宏观环境分析(PEST) 宏观环境又称一般环境,是指影响一切行业和企业的各种宏观力量。根据超市行业的自身特点和经营需要,以下将对政治、经济、技术和社会这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析。 (一)政治环境因素分析 = 1 \* GB3 ①.国家对超市行业一直是持支持的态度,这点对超市的发展起到至关重要的作用。 = 2 \* GB3 ②.由于“彩色馒头”、“生鲜食品”等食品安全问题的暴露,目前超市食品监管部门的有关责任和要求加强,对超市的相关处罚法规和政策力度加大,对超市行业的健康发展起到了促进作用。 = 3 \* GB3 ③.至于法律方面,政府拟订立个人所得税法,调高所得税征收的基点,这样必将削弱一部分人的购买能力,对超市的营业收入产生一定的影响。 = 4 \* GB3 ④. 财政政策 今年1、2、3、4、5月央行上调的五次法定准备金利率,每次上调幅度均为0.5个百分点。多数大中型银行的存款准备金率达到了21%。使超市行业的融资问题日益凸显。 (二)经济环境因素分析 = 1 \* GB3 ①.目前我国GDP以10%的速度增长,个人可支配收入增加,居民用于个人消费的支出也相应增加,对超市行业的发展起到了推动作用。 = 2 \* GB3 ②.2011年1月通货膨胀率为4.9%,预测模型显示2011年将达到5.4%,对超市行业而言,导致了企业经营成本(如进货成本、劳务费用、工资等)相应增长的同时,长期高的通货膨胀率不仅抑制了超市行业的发展,又会促使政府采取放慢增长速度的紧缩政策,对整个宏观经济环境不利。 = 3 \* GB3 ③.从2010年月到目前上调了2次存款和贷款的利息率,使现在三个月存款利率达到2.85%,六个月贷款利率达到5.85%。较高的利率对超市行业不利,因为它鼓励居民增加储蓄,减少支出。另一方面,高利率还不利于企业采取积极进取的增长战略。 (三)社会文化环境因素分析 = 1 \* GB3 ①.社会各阶层对企业的期望 股东评价战略的标准是投资回报率,目前超市行业的回报率比较低,一般只有12%左右,有的甚至达不到这个标准。而房地产行业的投资报酬率一般是20%-30%。在这个形式下,超市行业的融资变得困难,对超市行业的长期发展不利。消费者主要关心产品的价格、质量、服务态度等,超市行业比一般的小商铺更能满足消费者的需求。 = 2 \* GB3 ②.社会发展趋向 现代社会发展的主要倾向之一,就是人们对于物质生活的要求越来越高。人们已经从“重义轻利”转向注重实惠,对服务要求越来越高。对于超市服务业而言,能够提供这些满足,抓住消费者。 (四)人口方面 = 1 \* GB3 ①.理工大周围总人口数大概有两万人,基数比较大,而且现在高校扩招,居民楼扩建,使得人口密度大,为理工大周围的超市行业带来了机遇。 = 2 \* GB3 ②.年龄结构一般在18-30岁之间,这个阶段得群体倾向于超市购物,对超市行业的有利。 = 3 \* GB3 ③.理工大的学生基本属于无收入群体,一般是依靠父母的生活费,所以周围超市的定位必须在中低档消费品上。 (五)科技环境因素分析 = 1 \* GB3 ①.科学技术的迅速发展,使商品的流通方式向更加现代化的方向发展,增加了进货的渠道,缩短了进货时间,使超市的成本降低。 = 2 \* GB3 ②.商业操作一体化,电脑控制系统的使用,使超市售货服务更加快捷,也提高了准确率。 = 3 \* GB3 ③.信息化发展,使超市行业的推广渠道变宽,影响力加大。 = 4 \* GB3 ④.软件的应用,使超市的管理制度,运行方式更加科学。 二、行业环境分析 (一)、行业生命周期分析 连锁超市行业今年来的销售量增长率大于百分之十,根据行业生命周期模型分析,连锁超市行业处于成长阶段。且国内规模较大的连锁超市品牌已经形成。如物美,欧尚,沃尔玛,家乐福等;各省市的特色品牌也已经形成,如江苏苏果,北京华联等。成长阶段的典型特征是,顾客对产品逐渐熟悉,经营曲线和规模经济的效应令价格下降,分销渠道也变得成熟起来。 (二)、行业竞争结构分析 以华诚超市为中心,周围连锁超市主要有:江苏省教育超市,上海华联超市小卫街店,苏果社区店铁匠店,好又多理工大店,苏果社区店孝陵卫店,北京华联紫金店,苏果银城东苑社区店,联华超市海福巷店 连锁超市五力模型分析 1、买方讨价还价的能力 (1)行业内企业产品差异化程度较小 (2)顾客对于超市价格的敏感程度较高 (3)顾客对于行业内企业成本结果信息拥有度一般 (4)买方行业与供应商行业的集中程度 连锁超市大多采用集中采购模式,有利于实现规模经济的效应,供应商集中程度较高 (5)买方采购量极大 (6)买方的转换成

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