抽油机调冲次HSE作业计划书.docVIP

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抽油机调冲次HSE作业计划书

抽油机调冲次HSE作业计划书 五粮作业区 2010 年 7 月 编制人: 审核人: 审批人: 目 录 1 概述 2 1.1 概况 2 1.2 外部环境 2 2 施工单位基本情况 2 2.1 资源配置(包括人员和设备、设施等) 2 2.2 HSE业绩 2 3 HSE政策和目标 2 3.1 HSE政策 2 3.2 HSE目标 3 3.3 HSE控制指标 3 4 HSE管理组织及职责 3 4.1 HSE管理组织 3 4.2 HSE管理组织成员职责 4 4.2.1 队长岗位职责 4 4.2.2 副队长岗位职责 5 4.2.3 技术员岗位职责 6 4.2.4 采油队地质员岗位职责 7 5 风险识别与控制 8 5.1 风险识别与评价 8 5.2 风险控制与削减 9 6 HSE管理制度和文件控制 9 6.1 管理制度 9 6.2 文件控制 9 7 信息交流 9 7.1 HSE会议 9 7.2 HSE报告与记录 9 7.3 野外通讯 9 7.4 与相关方交流 9 8 监测与整改 10 8.1 监测与检查 10 8.2 整改 10 8.3 事故报告 10 9 审核与总结回顾 10 9.1 审核 10 9.2 总结回顾 10 1 概述 1.1 概况 油田生产过程中,在充份发挥油井生产能力满足配产要求的前提下,为提高抽油机工作效率,做到高产低耗,对油井工作参数进行调整时,需调整抽油机冲次。 1.2 外部环境 抽油井调冲次是针对抽油机电机部位的作业,在装卸电机皮带轮时,由于操作位置限制易发生机械伤害。 2 施工单位基本情况 主要由队技术人员监督岗位员工操作更换。 2.1 资源配置(包括人员和设备、设施等) 人员:至少3人; 设备:抽油机 所需工具及材料:扳手、管钳、拔轮器、专用套筒、合适的皮带轮、黄油等。 2.2 HSE业绩 依靠科技,以健康、规范、安全环保贯穿于工作中为根本宗旨。我单位在近年生产任务完成率上超过100%,原油产品合格率达到100%,油田开发质量达标率为100%,超出即定目标。 3 HSE政策和目标 3.1 HSE政策 HSE承诺: 1)“三不伤害”是我们的原则,作业中保护环境是我们的要求; 2)“安全、环保、高效”是我们的保证; 3)在促进本行业HSE的最佳行为方面发挥带头作用; 4)培养一种使所有员工都分担承诺的企业文化。 3.1.2 HSE方针: 1)将HSE精神融入采油队所有活动的全过程中; 2)健康、安全和环境保护是始终贯穿于工作中的根本宗旨; 3)努力推行清洁生产,采用新技术、新工艺、新方法、新材料,做到节能降耗、污染预防,致力于保护环境,使生产经营活动对环境的影响最小化; 4)完善突发事件应急救援预案,配备足够的应急资源,及时做出应急反应; 5)不断改进目标和措施,以使HSE管理体系有效实施和持续改进; 3.3 HSE控制指标 追求零伤害、零污染、零事故,在健康、安全与环境管理方面达到水平。.1 HSE管理组织 4.2 HSE管理组织成员职责 主要负责人:队长;组织管理:副队长;现场协调、监护:技术员。管理层对其承诺做出表率,创造良好的氛围。 一、采油队(队长) 一、岗位职责 基本职责: 1) 全面负责本队安全生产、经营管理及行政工作,保证完成上级下达的各项生产任务和经济技术指标; 2) 抓好《采油队基础管理工作细则》的实施工作,对岗位责任制认真落实与考核; 3) 全面了解本队职工思想、技能动态,合理地调配工人的工作岗位; 4) 按规定时间主持召开好旬度、月度生产综合分析会,总结生产经验,提出存在问题,提出工作目标和方向; 5) 按有关制度要求做出违纪职工的处罚处理决定,审核好全队职工出勤动态和工资奖金的发放工作,并做好记录。 6) 组织职工的政治学习及做好思想政治工作,定期对职工思想动态进行分析。负责党建工作及“三会”“一课”,做好党员的教育和管理、组织发展,领导并协调好本队的工、青、妇工作,负责本队社会治安综合治理、 民族团结、计划生育等工作; 安全职责: 1) 经常对所辖岗位进行安全检查。 2) 每天对员工进行安全教育,定期进行安全学习。 3) 每月至少一次对消防设施和压力容器的安全附件进行检查。 4) 熟知全队操作规程、工艺流程、设备技术状况、重点要害部位、安全点,掌握事故应急处理救援预案。 二、岗位条件 文化素质 具有中专以上文化程度 技术素质 具有初级职称任职资格证书 业务素质 完成作业区下达的生产、HSE、经营、安全和精神文明建设指标 身体素质 健康 二、采油队(副队长) 一、岗位职责 基本职责: 1) 协助队长抓好安全生产、经营管

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