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* 顺驰滨江奥城阶段性执行方案（2004年1-5月）） 传 播 核 心 思 路（2004年1-5月） 2004年1月 TO: 顺驰滨江奥城FROM：金色彼岸品牌策略推广机构 行销定位概念的策略推导 随着河西CBD十大标志建筑以及奥体中心的陆续开工建设，奥体板块变得灸手可热。 2004年，奥体中心附近的住宅体量将达到120万平米以上，除顺驰滨江奥城之外，还有已开盘的金马郦城以及 奥体新城、万科光明城市、雨润项目、四季仁恒、万达项目等。地产巨头齐聚奥体板块，竞争格局空前激烈。 顺驰滨江奥城的成功将更依赖于项目独特、鲜明的品牌核心主张。 所以，我们必须站在更高的层面上思考我们的生活模式和居住标准，在精神层面引领目标客群的潜在需求。 站在引领生活模式、创立居住标准的高度塑造顺驰滨江奥城的强势品牌 在精神气质上对接目标客群：引领积极向上的生活观念 新城市精英，他们有智慧，有进取心、追求高品位、热爱生活。 他们是城市的中流砥柱，他们关注所生存的城市，他们渴望实现城市的复兴。 在物质属性上对接本案产品：和谐共生的新兴社区 从产品功能来看，顺驰滨江奥追求现代建筑与自然的有机融合， 营造一种和谐、自然、舒适的居住环境，一种专属精英阶层的享受型社区。 创建可持续发展的品牌核心 项目核心理念： 建筑城市理想，重现居住本义 项目SLOGAN： 顺驰滨江奥城，中国新观念生活城 产品定位：中国新观念生活城 匹配新城市精英身份和价值感的新观念生活城，她代表着一种和谐完美的新秩序，是现代都市中最适合居住的新兴社区。 大众传媒 终端/展会 直效行销/SP 1.14-2.15 2.16-3.20 3.21-4.20 4.21-5.21 5.22 硬广——1.14，递加八连版 顺驰集团品牌注册 软性——配发（1.16……） 户外——2.15前，大牌出街 顺驰地产企业形象 硬广 ——2.16，跨整版 软性——配发 电台——3.1起，套播广告 硬广 ——4.1，规划篇 ——4.8，景观篇 ——4.15，建筑篇 ——4.22，户型篇 ——4.29，配套篇 ——4.30，黄金周预告+增值卡 软性——配发 电台——持续，套播广告 硬广——5.11，内部认购答谢 ——5.12，社区风格 ——5.14，样板区实景 ——5.18，样板房开放 ——5.21，开盘预告 软性——配发 电台——持续，套播广告 硬广——5.26，开盘盛况 ——5.28，会所实景 确认直效媒体渠道 ——2.10前 第一轮DM直投 ——2.16前 大客户团购活动 ——3.10前 第二轮DM直投 ——3.20前 大客户团购活动——4.20前 第三轮DM直投 （黄金周活动预告+增值卡） ——4.25前 定向SP活动/结合DM直投 黄金周活动预告+增值卡 ——4.25前 与快报合作“媒体看楼团” ——5月 品牌注册 项目注册 项目演绎 样板体验 “居住在河西”联合媒体市调启动 ——2.10起 新闻发布会，拉开全城引爆序幕 ——2.15 1家形象展厅 6家旗舰店 40家置业店 项目说明会 专场展示会 房展会展示 增值卡 顺驰客户香港/新加坡游 ——5.1-7 5.22，开盘 1.14 →品牌面市 2.16 →全城引爆 3.25-3.28 →房展会亮相 5.1-5.7→博览会+黄金周 5.22 →开盘 2.16公开亮相 3.25-3.28房展会 * 顺驰滨江奥城阶段性执行方案（2004年1-5月））