武汉大桥实业集团公司规章制度.docVIP

 公司文件 武汉大桥实业集团公司规章制度 ? 第一章 总则 ? ??? 第一条 为了加强人力资源管理工作，依据《公司法》和上级关于实行全员劳动合同聘用制的规定，结合集团公司实际情况，制订本办法。 ????第二条 政治工作部是集团公司人力资源管理的职能部门，在总经理领导下，负责集团公司的人力资源管理工作。 ? 第二章?编制管理 ? ????第三条 根据集团公司运作规模和岗位需要，分别核定机关各部（室）编制员额和人员结构比例。各部（室）应严格执行集团公司核定的编制，不得随意超编。 各二级公司正式聘用人员的编制由各二级公司提出方案，报集团公司审批。 ????第四条 集团公司人员编制结构如下： ????高级管理人员——董事长、总经理、副总经理； ????中级管理人员——主任、部长、二级公司经理； ????专业技术人员——被聘用担任高、中、初级专业技术职务的职员； ????一般工作人员——其他职员。 第三章?聘任 ? ????第五条 集团公司实行全员劳动合同聘用制，根据岗位设置情况，按核定的编制员额和人员结构比例，合理确定管理人员、专业技术人员和一般工作人员，并签订聘用合同。 ????第六条 各级人员聘任权限及程序如下： ???（一）董事长——由集团公司董事会推选，报上级主管部门备案。 ???（二）总经理——董事长提名，由董事会确定； ???（三）副总经理、高级专业技术职务——总经理提名，由董事会确定； ???（四）主任、部长、二级公司经理、中级专业技术职务——总经理提名，由经理办公会确定； ???（五）初级专业技术职务、一般工作人员——分管领导提名，由总经理批准。 ????第七条 聘任和续聘中级以上管理人员要严格按照德才兼备，以德为先的标准，由政治工作部组织考核后，党委提出决策建议，然后按聘任权限研究决定，由政治工作部办理聘任手续。 ????第八条 集团公司对具有专业技术职务资格的人员实行聘任，由政治工作部承办聘任手续。聘任期满，由政治工作部会同有关部（室）对其进行考核，综合考核意见，按聘任权限确定是否继续聘任。 ????第九条 其他人员的聘用手续由政治工作部承办，聘用期满由政治工作部会同各部（室）进行考核并提出意见，由总经理决定是否继续聘用。 ????第十条 聘任合同签订前，集团公司应派人分别与被聘人员谈话。高级专业技术职务、二级公司经理、机关各部（室）负责人由总经理谈话，其他人员由各部（室）负责人和各二级公司经理谈话。 ????第十一条 集团公司根据工作需要，可对外招聘人员。外聘人员应具备以下条件： ????1、政治坚定，思想品德好； ????2、大学本科以上文化程度（临时聘用人员除外）； ????3、专业对口，有独立处理疑难问题的能力； ????4、身体健康（附市级以上医院体检表）； ????5、年龄要求：专业技术人员男40岁、女35岁以下；一般职员30岁以下。特殊人才可适当放宽。 ????外聘人员由政治工作部进行全面考核，提出意见，按聘任权限批准后，办理聘用手续。被聘人员持《职员上岗通知书》到工作单位报到。 ????第十二条 二级公司聘用人员，由二级公司参照本办法自行考核确定，报政治工作部备案。 ? 第四章?调配 ? ????第十三条集团公司根据工作需要，可对内部人员在聘用期内进行适当调整，其权限和程序与第三章第六条相同。 ????第十四条 政治工作部根据董事会或经理办公会的决定，签发《职员内部调动通知书》，被调动人要服从组织安排，全面移交工作，按时到新的工作岗位报到。 ? 第五章?解聘 ? ????第十五条集团公司对聘用上岗人员实行定期和不定期考核，以其所在岗位、所任职务为考核依据，以履行劳动聘用合同、岗位职责和完成目标任务的情况为考核的主要内容，达不到规定要求的，可对其进行解聘。 ????第十六条 职员本人要求调出集团公司或中止劳动聘用合同，应由本人向所在部门负责人提交书面申请，说明原因。然后由政治工作部了解、核实情况，按聘任权限审批。 ????第十七条 劳动聘用合同的解除，即是用人关系的解除，其批准权限与聘用时相同。政治工作部根据董事会或经理办公会决定，签发《职员解聘通知书》。 ????第十八条 经批准终止劳动聘用合同或调出的人员，应办理以下手续，并由政治工作部组织相关部门负责人在移交清单上签证： ????1、全面办理工作移交； ????2、归还借用的公物； ????3、结清本人经手的财务手续； ????4、退还集团公司支付的学历学习或专业技术职称评定等培训的费用。 ? 第六章 退休人员管理 ? ????第十九条 按照上级有关规定，结合集团公司实际，建立正常的职员退休制度。职员达到国家规定的退休条件的，按聘任权限报批后，办理退休手续；接近规定退休条件（男年满50周岁，女年满45周岁，且工龄满30年）由本人申请，经集团公