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试论如何建立健全企业文化建设的工作机制 企业文化理念是企业经营管理的“圣经”，提炼出中原石油文化理念只是代表写完了“圣经”。自中原石油文化标志性语言发布和启用起，可以说，才是导入的真正开始。而实施则是一个永无止境的过程在实施过程中，确保战略目标的实现呢？生存和可持续发展的基本战略，在组织上采取保障措施在人力资源配备上给予相当程度的重视研究制定符合实际、科学用的考核评价标准和办法，建立由于人们的认知程度参差不齐，建设工作力度、操作水平都会有所差别，贯彻落实企业文化建设的自觉性也不尽相同。对企业文化建设工作具体内容、作用效果进行评估认定，肯定取得的成效，分析存在的问题，明确努力的方向逐步实现企业文化建设规范化、制度化、科学化企业文化建设的考评可根据不同的考评内容分别采取调查问卷、座谈会、个别访谈、本单位总结等形式从层、领导层获取相应数据。我们认为，对工进行问卷调查应该成为企业文化考评的主要形式。一则被调查者可以毫无顾虑的表达自己的看法，使所获信息更趋真实；二则调查面可以不受限制，调查面越大所获信息越接近客观。所以，我们主张企业文化建设考，以问卷调查为主，其他形式为辅。企业文化建设的投入观念，设立专项经费并纳入预算管理，设立专项经费并纳入预算管理， 5