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1026 2008中国发展进程中的管理科学与工程(卷lI)
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关于女性领导力在项目型组织中的研究
方昕,徐保根
浙江财经学院工商学院,浙江杭州310018
rainspace@tom.tom
摘要:在项目型组织中,女性可发挥独特的领导作用。本文从女性领导的个人特质和领导风格两方面对比男性领导和
女性领导的差异所在,总结女性领导力在项目组织中发挥的作用,得出如何利用女性优势来影响项目组织的绩效,并探讨在
项目周期的不同阶段女性领导的各种技能如何具体运用。
关键词:女性领导力;项目组织;作用;运用
势,体现女性角色的转变,并未涉及项目管理这个特殊
l 引 言
的领域。也有很多学者对项目管理中的领导力进行了
在项目管理中,项目经理对项目全权负责,需要掌 研究,他们提出项目领导力的影响因素和模型,为项目
握有效的领导技能。而作为与领导有效性相关的一个 经理的领导力研究提供了新的思维方式。本文正是基
权变要素,性别在项目型组织中体现出了研究价值。 于这些学者研究的基础,开展了项目管理中女性领导
由于目前的项目组织越来越强调团队、参与、信任和合 力问题的研究。
作的价值,所以许多部门中项目经理的条件正在朝着
2女性领导的特质和领导风格
有利于女性的方向改变,她们更愿意采用参与型领导
风格,通过诸如沟通和信息共享这些人际交往技能来 女性领导
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