奇艺网分析介绍.pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
奇艺网分析介绍

中 国 互 联 网 第 一 影 视 门 户 ;奇艺基本介绍 奇艺的优劣势 竞争者的分析 奇艺 的 2012;奇艺基本介绍;成立于2010年1月,是由全球最大的中文搜索引擎百度,联手美国私募股权投资公司普罗维登斯资本(Providence Equity Partners)共同组建的独立视频网站 奇艺致力打造中国互联网第一影视门户;是国内首家专注于提供免费、高清网络视频服务的大型专业网站 ;2012/5/27;品牌理念;爱奇艺标志设计理念为“爱奇艺,自由看,屏生活“,以“屏”为核心视觉元素,基于“屏”无处不在的发展趋势,充分体现多屏合一和网络视频的互动特性。跳脱出播放键的具象表达,彰现奇艺旨为全屏时代领导者的意图。;Logo改变;视频网站格局正在演变……;;Hulu首屏轮换图;奇艺网页面布局;;;奇异的优劣势;奇艺网上观看《孔子》;;;;用户获知视频内容的途径;;根据 Millward Brown Digital监测数据统计, 奇艺平均每天每用户播放时长(日均UV时长):114.7分钟 截止2月底,奇艺已经实现月度覆盖人群规模超过1.5亿! ;;竞争者的分析 ;依托搜狐门户的平台优势,以及资金、客户等资源优势,搜狐视频在组织结构、内容运营、 技术改善、内容自制等方面,均表现出卓越的进取力。 2010年,搜狐公司董事会主席兼首席执行官张朝阳在沉寂许久后再度频繁曝光,他向外界提出的“再造搜狐”战略,将视频、游戏、搜索和WEB2.0列为重点发展的四大方向。;门户资源优势 ??? 搜狐视频虽然起步较晚,但因有强大的门户平台为依托,亦自带着先天优势,一是没有太多 资金压力;二是固定的客户群体可以带来一定人脉。而且,对于广告客户来说,视频广告对 于媒体品牌的要求会更高,这方面门户比垂直类网站占有优势。;;;土豆网于2005年4月15日正式上线,截至2007年9月,该站每日提供的视频有5,500万之多。创始人为福建人王薇。2011年8月17日晚上9点45分,土豆网在美国纳斯达克上市。2011年10月18日,视频网站乐视网及土豆网联合宣布成立合资公司进行版权采购和分销,并共同筹建视频合作平台。乐视网COO刘弘透露,合资公司首期将投资3亿进行新剧的版权采购。;酷6网成立于2006年4月,是唯一跟上传视频用户进??广告分成的UGC视频网站。从公司成立,KU6网就建立了一种革命性的商业理念,即用户参与广告制作和传播的模式(UGA),在视频原创作者和广告客户之间建立一个《双透明》的交易平台,KU6通过运营这个平台来实现自己的商业价值。携中国原创视频联盟,得互联网行业所瞩目,被业界评为全球上升速度最快的互联网公司,并成为百度独家视频战略合作伙伴。;奇艺的 2012;2012奇艺内容布局 ;电视剧:覆盖一线卫视90%热播剧,其中独播大剧50部;经典美剧,TVB港剧,特色泰剧,一网打尽! 首播全覆盖,首发抢先看! 深度网台互动,和一线卫视从内容策划、制作、发行、营销全方位合作!;电影:电影囊括院线重点大片90%;综艺、片花、动漫、纪录片、音乐;旅游、奥运;谢谢欣赏

文档评论(0)

zhuwenmeijiale + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7065136142000003

1亿VIP精品文档

相关文档