基于”ABC”法的工程项目成本控制管理研究.docVIP

精品论文 参考文献 基于”ABC”法的工程项目成本控制管理研究 1辽宁省金秋医院；2辽宁省建设科学研究院 摘要：建筑工程项目的成本控制是一个动态而复杂的过程，所以说，组织措施是解决成本控制问题的关键。 本文对项目管理中关键控制点——成本管理的控制体系、方法、内容进行了系统深入的阐述，运用系统工程的观点，综合分析了项目管理中时间控制、质量控制、合同管理对成本管理的影响，展现了成功的项目成本管理所带来的巨大经济效益。 本文的贡献在于将作业成本法在建筑工程项目成本管理中的应用进行了深入细致的分析，强化了其可操作性，从而对施工企业进行工程项目成本管理有较强的指导意义和参考价值。 关键词：建筑工程；成本管理；成本控制；作业成本法；ABC法 在社会主义市场经济体制下，在当今开放的全球一体化的信息经济时代，企业综合运用成本、质量、服务和高新技术参与市场全方位竞争，其中成本在企业竞争中占有至关重要的地位。优胜劣汰是竞争的基本法则，企业要生存，求发展，就必须苦练内功，强化成本管理职能，采取各种措施降低产品和劳务成本，才能以优质的产品和服务，在竞争中立于不败之地。因而每一个企业的成本管理在企业管理中都占有非常重要的位置，都需要加强成本管理。在市场经济条件下，成本管理对一个企业来讲是非常重要的。对建筑施工企业的成本管理应该再重新进行认识。随着社会主义市场经济的不断发展，建筑施工