创建“五型党组织”的创新与实践.docVIP

精品论文 参考文献 创建“五型党组织”的创新与实践 山东能源龙矿集团党委办公室 2015年以来，面对企业外部环境和内部条件的深刻变化，给企业党建和思想政治工作带来“三大挑战”：一是严峻复杂的经济形势带来新挑战，宏观经济形势持续低迷，市场跌势远超预期，企业经营遇到前所未有的困难。二是深化国企改革的艰巨任务带来的新挑战。党的十八届三中会做出深化改革重大战略部署，随着国企改革的逐步深化，随着企业管理模式的不断变革，必将带来各方面利益关系的深度调整。三是自身存在的问题带来的新挑战。随着时代变迁、社会发展和企业转型，员工的思想更加活跃；部分单位党建和思想政治工作机制僵化，缺乏创新与活力；有的政工干部业务素质能力不适应新形势的要求等。通过认真学习贯彻党的十八大和十八届五中全会精神，研究提出了创建“五型党组织”的课题，注重将党组织的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为企业的竞争优势、创新优势和科学发展优势，凝聚全员攻坚克难正能量。 1、创建学习型党组织，致力于提高素质、指导实践。突出抓好“三个落实”。一是落实学习内容。注重加强政治理论和业务知识学习，做到缺什么、学什么，干什么、会什么，用什么、有什么。二是落实学习方式。开展“创建学习型组织，打造素质型队伍”活动，进一步完善和落实“三会一课”、党委理论中心组学习等制度，坚持把理论培训与实践锻炼、内部培养与外部培训、短期培训与职业教育等进行有机的结合，建立广覆盖、多层次、开放式的素质培养体系，不断提升全员整体素质；三是落实学习考核。不断健全完善各类学习的检查考核制度，坚持有学必考、以考促学、学以致用；广泛开展形式多样的读书交流、技术比武、劳动竞赛等比学检验活动，营造崇尚学习、崇尚技艺、崇尚钻研的良好学习氛围。 2、创建服务型党组织，致力于服务发展、服务员工。一是在凝聚全员攻坚的“正能量”上下功夫。注重发挥思想政治工作的教育引导和凝心聚力作用，深入开展形势任务教育、典型引路教育、作风优化教育、对标学习等一系列教育实践活动；加强宣教平台建设，在充分发挥传统阵地作用基础上，充分运用手机报、QQ群、微信等新媒体，打造思想政治工作的新阵地、新平台。二是在维护党员与员工群众民主权益上下功夫。规范完善党务公开、政务公开、厂（矿）务公开民主管理机制，做到源头、过程、结果“三公开”，维护广大党员员工群众依法享有知情权、参与权、表达权、监督权；充分发挥员工群众的聪明才智，多层面开展“金点子”征集和合理化建议活动，为企业发展献计献策、出谋划策。三是在维护企业和谐稳定上下功夫。 突出落实各级信访稳定工作主体责任，确保将问题化解在基层；更加关注人文关怀和心理疏导，大力推广员工帮助计划、“五小”工作法，减轻员工心理压力；积极做好群众安全、协管帮教、治安保卫、帮扶救助、后勤物业等工作，提高企业安全稳定系数与职工幸福指数；格外关心和帮助外出创业职工和“空巢老人”，大力推广“虚拟社区”、“代理儿女”等做法，消除外出创业职工后顾之后。 3、创建效能型党组织，致力于提升效率、提高效益。一是突出加强班子作风建设。严格执行民主集中制，落实“三重一大”决策制度，推进民主决策、科学决策和规范决策；优化干部作风建设，倡导“没有干不成的事，只有干不成事的人”的理念，形成“自觉+制约”的良性机制。二是突出加强人才队伍建设。大力实施人才强企战略，坚持德才兼备、以德为先的用人标准，完善市场化人才选聘机制；建立人才交流机制，创新机关和基层、相近专业、相近单位人员交流轮换模式；完善“管理、技术、技能”人才“三通道”机制，注重培养年轻人才和复合型人才；创新人才考核评价监督体系，健全完善集团公司中层领导干部述职、述廉、述德、述学制度，形成长效机制。三是突出加强企业文化建设。深化安全文化建设，构建“五自五控”模式和“四控”安全风险管控体系，不断强化群众安全工作，筑牢安全第二道防线。深化班组文化建设，注重抓好班组长的结构、素质优化和文化、作用提升，广泛开展“班组长论坛”、“班组长夜校”等自主教育，提升“双基”建设水平。深化管理文化建设，持续推进“四全管理”体系建设，强推市场化运作，构建“三线五级”管理体系和制度、价格、计量、结算运作体系。 4、创建创新型党组织，致力于融入中心、服务发展。一是创新党组织管理体制。按照精干、高效、协调和有利于党组织和党员发挥作用的原则，合理设置党的组织，使党组织政治核心作用组织化、制度化、具体化；妥善处理党组织与“三会一层”的关系，形成党组织与公司治理结构职责明确、有机融合、运转协调的新型领导体制和运行机制。二是创新党建工作机制。修订完善“文明单位创建”等党建、双文明建设工作考核机制，与安全生产和经营管理相融合、相协调、相促进；完善落实党员意愿表