培育军队医院科室文化 打造为兵服务优秀团队.docVIP

精品论文 参考文献 培育军队医院科室文化 打造为兵服务优秀团队 尹玲 （武警重庆总队医院 400061） 【摘要】医院科室文化建设具有导向、约束、凝聚、激励和辐射作用，在军队医院建设进程中具有重要意义。加强科室文化建设，培育优秀的团队，是科室进步和发展的重要途径。本文试对科室文化建设进行探讨，以期提出促进科室团队进步的思路。[2] 【关键词】军队医院 科室文化建设 科室管理 科室凝聚力 【中图分类号】R197.32 【文献标识码】A 【文章编号】2095-1752（2012）16-0349-02 临床业务科室作为组成军队医院的基本单位，科室进步直接关系到军队医院的发展。科室管理水平的高低在一定程度上决定着医院的兴衰。科室管理怎样与医院发展的大目标相一致，怎样提高科室这个团队的合力，如何通过高效管理促进科室的进步与发展，加强临床业务科室建设成为医院管理中一个永恒的课题。本文试从科室文化建设的角度，探讨加强科室团队建设、促进科室进步的思路。 1 临床业务科室的团队化发展趋向 临床业务科室处于医院组织结构和医院管理工作的中间层，要贯彻医院的各项决策，完成上级下达的各项目标任务；要服从医院的整体规划设计，服从院党委的统一指挥，服从医院的整体利益，从而最大限度地实现医院发展的总体目标。各科室必须在医院总体要求下寻求发展。 现代医院业务科室的发展正越来越呈现出团队化的趋势，主要基于以下一些影响因素：一是知识经济时代，医学科技的迅猛发展，单靠个人的力量实现医学知识的开发利用和技术进步是很困难的，要求通过强有力的团队协作，增强技术攻关和创新能力。二是重点学科的发展要求整体提升学(专)科发展水平。一个医院的重点学科建设水平不仅是医院技术实力的综合体现，更是医院形成强势品牌、增强市场竞争力的决定性因素。重点学科建设需要干事业的人忘我工作才能完成，要通过强有力的凝聚力，把所有参与重点学科工作的人员的主动性和创造性挖掘和激发出来，要有氛围机制保证。 2 加强科室文化建设是打造优秀团队的重要途径 科室文化是在实践中逐步形成的，是一个科室发展过程中科室精髓的沉淀和科室管理的升华。[1]科室文化是承接医院文化下的“亚文化”，是具有科室特色的医院文化的延伸和具体表现。是科室在长期工作中形成的一种全体人员认同、拥护和维护的群体意识和行为规范，是科室进步取之不尽、用之不竭的精神源泉。科室文化建设是一个系统工程，包括科室精神的培养、团队意识的建设、科室形象的树立、科室环境的营造、组织机构的健立，规章制度的制定，管理体制的完善、文体活动的开展等。一个没有文化基础的科室是没有发展前途的，在创建研究型医院的进程中，一定要大力提倡科室文化的塑造和培养。 2.1 科室文化的导向作用—科室文化是隐含在价值观背后的基本假设系统 我们只能预测但并不能知道科室的未来一定是怎样，但我们可以提出奋斗目标。这就需要一系列假设系统，对我们的未来，对我们的愿景，对我们的使命，对我们的用人标准，对我们的利益等作出假设，作为科室的价值取向和追求。科室文化是一个科室的价值取向，规定着科室所追求的目标，引导着科室去沿着健康、理性的轨迹发展。 2.2 科室文化的精神作用—科室文化是形成组织效能的共同认知系统 科室文化是在一个科室的核心价值体系基础上形成的，具有延续性的共同的认知系统。这种共同的认知系统使员工之间能达成共识，形成心理契约。使每一个员工知道科室提倡什么，反对什么，怎样做才能符合科室的内在规范要求，怎么做可能会违背科室的宗旨和目标。科室文化作为一种精神力量，是科室无形的约柬与支柱，是科室内部团结的纽带与沟通的渠道，是科室成员之间相互默契的“共同语言” 2.3 科室文化的和谐作用—科室文化源于激发员工主观能动性的人文关怀 员工是科室的基础细胞和力量源泉，关注员工心理，关注员工健康，关注员工发展是科室恒久发展之首要任务，也是一个组织的人际道德。人是科室中最有价值的财富，是主宰科室发展的源泉。关心每一个人的生活，爱护每一个人的自尊心，宽容每一个人的缺陷，在科室中已形成了一种风气。每一个人在生日的时候，都会得到大家的祝福，收到一份难忘的礼物，充分体现了大家庭的温暖。秉承“人人是人才”的用人理念，科室为每位员工提供均等的发展和深造的机会，为每一个人搭建展现自我才华的平台。以科室的发展来吸引人才、留住人才，使每个人都发挥最大的潜能，实现自身价值。 2.4 科室文化的凝聚作用—科室文化是团