2017年度空港科技工作计划.doc

河北建设集团空港分公司 2017年度科技工作计划 各分公司有关部室、各项目部： 现发布二○一七年度集团公司科技工作计划,请结合本部门具体情况组织全体技术人员认真落实。各计划项目负责人要严谨各阶段的研究工作，并进行过程资料（文字、音像等）的积累。成果验收资料经本部门技术负责人审核通过后，向分公司技术部申请验收。 分公司按有关制度、文件的规定，对科技项目研究经费予以补助和对课题完成人员给予奖励。 （ 河北建设集团有限公司 二○一七年三月三十日 主题词：科技工作 计划 制 发：空港公司质量技术部 二○一七年三月三十日印 签 发：李清国 （共印3份） 一、2017年科技工作目标 1.加大职业培训，提高专职人员工作能力 1.1今年公司继续组织不同形式的学习、参观、讲座、比赛，组织各项目部工程师参加进行创新案例演讲比赛，组织参观集团公司的鲁班奖工程、“PC”生产安装现场、大型网架结构顶升安装工艺，并走出去、请进来，系统学习培训行业的前沿技术理论。 1.2着力推进创新工作，要围绕节能型建筑，节约资源、提高全周期质量、绿色施工、安全环境控制、降本提效，提高优化能力、推广能力、应用能力。 1.3倡导大家对施工过程进行总结、提炼、共享，积累下宝贵的知识财富，对自身是梳理和提高的过程，对公司是宣传展示的机会。要求大家在国家级刊物上发表技术管理文章，分公司给予资金支持。 1.4提倡勤奋学习、刻苦钻研精神。要求大家要具备良好的心态，要阳光、积极、执著，认定目标不放松，要抓住在本职岗位上的各种机遇进行自我提升，并鼓励要求你所分管系统人员大胆创新，优化工序、工艺，通过独具匠心地制定可行方案、流程，用工匠精神精雕细琢、精益求精地攻克难关，成功就在眼前。 2.科技及产业升级工作 根据“十三五”科技规划及集团公司靠科技增量的要求，以市场为导向搭建科技平台，深入开展与高校、科研院所合作，寻找机会、互动协调，以工程为载体，深入施工现场，推进科技与质量、安全、经济、四节一环保的融合，提高竞争力。 重点抓好“双优化”“成熟技术转化”工作。要求每年项目开工前都要填写“双优化”工作策划书，过程中填写“双优化”工作立项申请表，项目结束后填写“双优化”工作验收确认表，以此来规范此项工作。甄选成熟推广价值大的技术强力实施转化为生产力，也就对应了将知识转化为金钱的过程，达到经济目标。 推进管理技术、BIM等信息技术、专业技术应用，支撑质量提高、安全保障、成本降低。特别当前对BIM技术应用热情很高，希望能抓出实效。 响应集团要求，积极申请专利，特别是发明专利，为国家科技进步奖找课题作积累。大路桥公司在“十三五”期间要申报成功1项省部级科技进步奖，可积极在交通部门立课题，积极申请各级的标准、规范制定工作。 要求项目部技术人员积极选课题，写工法，分公司今年任务不少于5篇集团级工法。 技术风险控制方面，砼试块制作、养护不规范问题，技术资料与工程不同步、不真实问题、深基坑支护、大型结构安装。 把好科技成果质量关，根据科技项目进展情况及时组织成果鉴定及验收。 二、保障措施 1.跟踪国家建筑技术产业政策发展动态，以市场为导向，以工程为载体，搭建创新平台，建立产、学、研紧密结合的技术创新体系。推进科技与质量、科技与安全、科技与经济、科技与四节一环保的融合，努力提高核心竞争力。 2.以工程为对象进行技术攻关、工艺创新，解决关键技术难题。推进新兴业务的技术研究储备工作，做好基层单位科研项目的过程督导；关注高端和前沿技术研究，进行广泛学习、引进，提高整体创新能力和水平。 3.加强前期策划及过程控制。推进施工图及施工组织设计双优化工作，确保技术安全、产品质量、经济效益。努力抓好传统施工技术绿色化，最大限度地节约资源、减少对环境的负面影响。 4.推动科技成果的转化应用工作。进行科技成果的分级管理。及时总结先进适用技术、工艺科技成果，优化集成为技术质量标准，使其快速转化为现实生产力。以示范工程为载体，引导创新成果的推广应用。 5.各级技术管理人员重视日常技术开发和技术积累，建立本企业特有的工法和工艺；依据国家产业政策，做好建设部10项新技术推广、应用和创新工作，使公司真正成为技术开发、应用和推动技术进步的主体。 6.企业论文在国家级核心期刊发表，分公司给予1000元/篇的奖励（认定期刊包括《施工技术