人才资源的使用性开发.pdfVIP

∞a1Of弘{M H 北京石油管理干部学院学报 人 资源的使用I开发 ◎蔡小菊 摘【 要】人才资源的使用性开发是人才资源开发的归宿，是人才资源运动过程的重要阶段。人本 原则、职能相称原则、时效原则、动态原则和竞争原则是人才资源使用性开发的基本原则。建立和完 善人才的使用机制，提高人才的实际使用率，完善人才市场，促进人才合理有序流动，吸引优秀人 才，加强人才队伍建设是实现人才资源使用性开发的有效途径。 关【键词】人才；人才资源；使用；开发 人才资源运动过程始于开发，经过配置进人 一 人才资源使用性开发的内涵与特点 一 个更为重要的阶段一一使用。人才资源的使用 1．人才资源使用性开发的基本内涵 性开发，是为了最大限度地发挥人才资源的价值 人才资源使用性开发是人才资源开发的重要 和作用，在人才使用过程中达到提升人才素质、 形式之一，是相对于人才资源的教育性开发与人 挖掘人才潜能的目的。所以，使用性开发是人才 才资源的政策性开发而言的，它是指通过营造有 资源开发的归宿。 利于人才充分施展才能的环境，建立有利于激发 长期的计划经济管理体制对人们的思维方式 举办相应的人才培训 ，培养从事工程设计、 具有较深影响，极需树立效益观念 ；所以，从某 生产管理和科学研究的高层次复合人才。使油藏 种意义上说，采取强有力的措施 ，打破部门、学 工程师了解油气藏工程技术的发展动向，有 目的 科界限，强化多学科协同的观念 ，发挥协同优势， 地搞好油气藏研究及方案部署，提高油气 田开发 是比任何技术的发展与进步更为迫切的需要。实 水平和经济效益。 行现代油藏管理要求成员按照效益的原则，围绕 “效益最大化”目标，发挥协同优势，只有这样才 收【稿日期]2011—08—11 能适应上市的需要。 [作者简介】马强，男，辽河金马油田开发公司生产技术 2．培养高素质的复合型人才，建立各层次的协 科。 作研究机构 责【任编辑】李晓霞 50 2011年第5期 人力资源开发与管理 人才内在 的潜能和素质的机制，达到完成实践活 类；按人才 自身素质，又将人才分为创造型和组 动、实现人才价值、提升人才素质 目的的活动过 织型，等等。总而言之，人才具有不同的能力与 程。它是检验人才素质、挖掘人才潜能、锻炼人 素质 ，必须要有差异地使用人才 ，才能在不同岗 才能力、实现人才价值、取得实践成果，并进而 位上发挥人才各 自不同的作用。 提升人才素质的动态过程。这表明，人才资源使 (4)发展性。发展是指事物由小到大、由弱 用性开发是在实践活动 中完成的，它强调人才资 到强、由低到高、由旧到新的运动变化过程。人 源使用性开发是一个动态过程，人才素质得以提 才资源使用的发展性特点是指人才的使用要着眼 升与人才潜能得以挖掘 ，最终达到人才资源使用 于各级各类人才的协调发展，强化分类指导、统 性开发的目的。人才资源使用性开发有三方面重 筹协调。人才使用对人才的发展既有个体的发展， 要结果：一是社会实践活动的完成并取得实践成 又有整体的发展；既要对人才 已发现的才能合理