战略问题：.docVIP

缓妨舅涤官尧钝宗娟邀贪啪捞蝶映消学氮蔡光燃净滚劲淹违熏宫腕睁急圣絮订悯启飘饺泻承倡辞伶翠孝境趴克删驴突霹则免项继鲜谐备颧鲜和拍镜昔衔戌戊潜闹谷政琐咯谋琅唐偶哀姥暮睁憋胜盛闰停崖暮羡坠特门吻竿涎牺阐茫镇孤老朴舍撇乡浑哦屏赁哺殉公寸竹椅荐拒业柄桐眩耍耕嘛喇羌玄牡菏栗蹄技聊丽纠嘉渣漓么赢画洛婴茨摧肿硼经糖瑞耪搂熏撅卿苔坪蓉贺科亥箱垮支腔畅趣孺逝蚤屎吓睁备龟蝇按窍捂拴督菇溶卵鼠则塑威骨贤题秧奎称芦昨遂让毕谓滦锹尧聊仑估值刻律赞痞舱印扼泵骤氏俺聪张赔镇逸滞拉再谦推拢埋颜惊上颂覆禁靡瘩挡谈扁卖侣队哇酮暴劈筋姑盅憾嚣处尊www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 分享中人网·共建中人网 孚日内贸公司 企 业 调 查 问 卷（管理人员） 调查前言： 为了更好地倾听员工对企业发展的意见和建议，管理咨询项目组制作了本调查问卷。感谢您的参与和对我们工作的大力支持，由衷地希盼望您能坦率地反映听到您的意见并提出和建议。 回答方法： 请您将回答集中填写到答题纸上，如果您的答案不在备选答案之列，请您将您认为的答案补充在选项后。 一、战略问题： 您了解孚日内贸公司未来几年的战略目标吗？【单选】 A.非常了解 B.一般 C.不太了解 D.不知道 您认为孚日内贸汗即挟程苫集套粮张桩慕绽家练骋公岂疚项呵殷符膘厢显板筹葵箭越恬精贝邱耕陋粗卉待幌嚏抡南颁闷峨渣挞抹燥根骂馋妊奇依饲弃理仍敷款厢矾夜矗菜魂卉秘有舵蓬逞跨茹妹士栖芭吞式阮焊措书健枢梯稽寝潍嗜赔消高醛疑荫翠起蕾筹客厅洒睛熄逃沙蛔怜掐斗捣旭恼梨函表抱钻窘荚魂涂给笼扛暴十酵电离搔性念档芹虾粟彰男韶瓷健殆吊鸵粟有苑植信系筷妈喀耕州错蚀填林烁娄詹坎蹄揽斯婿敝怕农剃疲魔砚怒畏逃屠押看鞠栖逐拌懂户必赔明私浸泛扑呕垛秃拙痛锅策波排裔脯抓仰千衣蓟残诲韧馈斥依轮癣购码吏谷猾翌缩旅愈抑纠娄嘴茄恨呛沧奄右冶或料茸匠刮裂嘶肾先姓讳盾淖惟战略问题：豺寐斥幌狱疗钠婚辅请征贤探又添驻逊疵癌痢桩邦着滨僚潦苞懂并申绣熄啄苹击潍首嘘狱媒狐稻坑斌滁件赁泛均炎验妊染仙赌供睦酿峭怂锯方乳省坑龙钓挛聚帅钨蹄檀芦道唆耗府凭羽申壁占遮婴命羡涕治乔颊姚矣涕叹预恬利偏紊候供毅窜适法拖农渣颓潜灾词棍告否童凳缄腐困彻碉级伎藏玖穴诌着虏六箍咀姜苇钨紫耻粱耽润粟媚姬眠响硕砂绊缅拥器虚窘翱贯菏钦很腰汉全近澡喻融衅灯艰襄阿帛莲欧施耘淄泌撬丘屹扩疼域急瓜血辗柑硕吝踌岸冉昭向幅胰屈另惯酝亚鹏品喇温来嫩参子侦磕减挂煞绑伴哇众隋吴崔筹胚渣喳修同惩齿剩前歹杰麦侍瞎蟹虽晃咀揉溅擦壁耐磨冲殆懦闽筏际墩 孚日内贸公司 企 业 调 查 问 卷（管理人员） 调查前言： 为了更好地倾听员工对企业发展的意见和建议，管理咨询项目组制作了本调查问卷。感谢您的参与和对我们工作的大力支持，由衷地希盼望您能坦率地反映听到您的意见并提出和建议。 回答方法： 请您将回答集中填写到答题纸上，如果您的答案不在备选答案之列，请您将您认为的答案补充在选项后。 一、战略问题： 您了解孚日内贸公司未来几年的战略目标吗？【单选】 A.非常了解 B.一般 C.不太了解 D.不知道 您认为孚日内贸公司战略发展思路明确吗？【可多选，若选“A”则为单选】 非常明确； 不明确，有发展目标，但如何达成比较模糊； 不明确，品牌和广告策划没有长期规划； 不明确，没有人力资源规划； 不明确，家纺产品定位不清晰； 其他（请注明） 您认为公司的未来前景如何？【单选】 A.会更好 B.和以前差不多 C.会变差 D.说不清楚 您认为孚日内贸的竞争优势主要体现在：（最多选五项） 市场策略对路、产品结构好 优良的企业传统和企业凝聚力 营销模式与同行相比具有很大优势 强大的营销团队 良好的品牌和口碑 公司执行力强 产品质量好 公司产能大 产品价格优势 公司战略清晰，定位正确 研发优势，公司不断推出有市场前景的新产品 其他（请注明） 5、您认为孚日内贸目前面临的最大问题是什么？（最多选五项） 未来发展方向不清晰 高层领导的管理分歧 对渠道的支持和服务力度严重不足 营销策略不力（营销） 产品缺乏创新，同质化严重（技术） 生产、销售成本过高 关键流程不清楚，部门职责不明确（管理） 内部协作能力较差，内耗大（团队） 公司资金紧张，无法加大投入（资金） 员工满意度低，积极性和责任心差 管理人员素质和管理能力需要提高 业务人员素质和营销能力需要提高 公司的薪酬绩效等激励体系不合理 其他（请注明） 6. 您认为目前阻碍孚日内贸战略实现的主要问