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研发行业项目管理方案 项目管理  目录 一、 项目背景及目标 2 二、 分阶段阐述系统功能点及作用描述 3 1 项目立项阶段 3 模块功能：项目立项审批流程 3 模块功能：项目中心 4 2 项目规划阶段 6 模块功能：项目计划审批 6 模块功能：项目计划模板 7 模块功能：资源日历 7 模块功能：项目任务甘特图 7 3 项目执行阶段 8 3.1 任务管理 8 3.1.1 模块功能：任务中心 8 3.1.2 模块功能：任务变更审批 9 3.1.3 模块功能：任务进度反馈 10 3.1.4 模块功能：任务进度确认 11 3.2 需求管理 12 模块功能：需求分析上报 12 模块功能：需求登记中心 13 模块功能：需求关闭 14 3.3 问题(bug)管理 15 模块功能：问题分析上报 15 模块功能：问题登记中心 16 模块功能：问题关闭 18 3.4 需求问题合并 18 3.5 项目要素变更 19 4 项目收尾阶段 20 模块功能：项目结项审批 20  项目背景及目标 进度管理： 通过对手机研发型企业的项目研发过程的管理，提高对各阶段的进展程度和项目最终完成的期限所进行的管理。 在规定的时间内，拟定出合理且经济的进度计划（包括多级管理的子计划） 同时对在执行该计划的过程中，经常要检查实际进度是否按计划要求进行，若出现偏差，便要及时找出原因，采取必要的补救措施或调整、修改原计划，直至项目完成。 是保证项目能在满足其时间约束条件的前提下实现其总体目标 需求管理： 对需求进行规范化、条目化定义，灵活自定制需求工作流/需求工作界面/字段类型/报表/角色及权限； 控制需求有序变更，采用分类分级的方式高效推送研发技术支持人员； 完整的需求收集/分析/组织/跟踪/反馈/变更管理。让管理者及需求提出者对需求全程跟踪，并确认每一项需求是否已落实到开发或测试任务中。 缺陷管理： 帮助研发人员发现及避免已经修改的错误重复出现； 无法清晰的描述当前版本的缺陷状态； 中发现的问题,依靠记忆得方式来记录； 记录单或问题表单的方式来记录缺陷,记录错误内容,系统提供了分析和流程跟踪能力； 研发经验教训得不到继承,重复同样的错误；  项目立项阶段 模块功能：项目立项审批流程 立项审批功能说明 立项主要是项目发起人用来制订项目的目标、范围、周期、项目负责人（项目经理）； 同时项目发起人与项目经理制订项目章程内容及项目高层级风险和需求的过程。 立项审批表单 立项审批流程图 此流程图仅作参考，以实际项目需求为主，可在项目中定制审批流程。 模块功能：项目中心 项目中心功能说明 所以立项审批流程通过的项目自动进入项目中心，项目中心可以看作是公司的项目库，包含了当前所有的项目（如进行中的，已完成的等），通过视图检索各类项目。 项目中心表单 项目中心视图 项目桌面 项目桌面主要是用来帮助项目管理者发现项目异常，以下仅为效果截图，以实际项目需求为准，此部分可在项目中定制。 项目统计表 项目规划阶段 模块功能：项目计划审批 计划审批功能说明 项目经理用来制订项目计划，并提交项目管理层审核，审核通过的项目计划则进入任务中心，属于执行阶段。 计划审批表单 计划审批流程图 此流程图仅作参考，以实际项目需求为主，可在项目中定制审批流程。  模块功能：项目计划模板 计划模板功能说明 支持用户的自定义模板，此模板在发布任务时使用，通过在线编辑的方式项目经理仅需要调整【任务时间和任务责任人】两列内容即可完成计划的发布 模块功能：资源日历 资源日历功能说明 以人作为主要资源，查看资源的忙闲度，查看资源当前手头的任务列表，便于分配安排任务。 资源日历展现界面 模块功能：项目任务甘特图 任务甘特图功能说明 甘特图是项目管理层用来监控单个项目的项目进度进展及完成情况的最直观的展现方式。 任务甘特图展现界面 上图是根据贵公司业务步骤，制订的任务流程模板。项目经理在实际操作时，仅需要调整的只有日期和责任人两列。 下图是自动展现的任务甘特图 项目执行阶段 任务管理 模块功能：任务中心 任务中心功能说明 根据公司所有项目计划发布生成的任务中心（或称任务列表） 任务执行桌面 项目任务看板 支持查看所有异常、正常、我负责的项目 支持查看所有延期未开始、超期未完成的任务列表 支持自动计算每个任务的延期、超期天数。 项目任务统计表 模块功能：任务变更审批 功能说明 由任务的负责人发起，当任务发生变更时使用，经流程审核后变更。 变更项如： 申请任务延期（任务的开始时间和结束时间变更） 申请任务责任人变更， 任务内容变更 任务目标变更 表单 审批流程图 此流程图仅作参考，以实际项目需求为主，可在项目中定制审批流程。 模块功能：任务进度反馈 功能说明 设置任务的反馈时间点，避免任务周期过长需要项目管理