浅析在设计中管控装备的经济性研究.pdf

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研 究 与 探 讨 上 he o ry & A n a Iys is 浅析在设计中 备的经济性 ◎北京东方慧实科技有限公司 曾征 北京海鹰科技情报研究所 胡汉波 摘要 针对设计对装备经济性所起的决定性作用,提出在装备的设计阶段通过选择经济性好的方 案、制定合理的效能和费用 目标、管控寿命周期费用等方法来管控装备的经济性,并从认识、工 作程序、组织保障等方面提出了确保这些经济性管控方法在设计过程中落实的策略。 随着科学技术 的迅猛发展, 种复杂的巨系统。随着性能提高、 和军方都认识到从 LCC的角度 最新的科技成果逐步应用于军事 复杂程度加大,装备各项费用急 分析与控制装备经济性的重要 领域,各种装备呈现出电子化、 剧增长,装备经济性问题越来越 性,不仅关注研制费和购置费等 智能化、精确化、一体化的发展 突出。 一 次性投资,更关注多次重复性 趋势,由于技术复杂程度的迅速 随着寿命周期费用 (LCC) 的使用保障费,因为对于技术复 提高,高技术装备往往发展为一 概念的逐渐普及,很多军工企业 杂的装备,使用保障费远远超过 f2013·2肫天,震 研 究 与 探 上 h e o rv & A n a I 了采购费用 ,有的甚至达到采购 装备的经济性,主要应在装备的 和其LCC的比值。 费用的2—3倍。但是,如何管控 设计阶段采取相应的措施,并且 装备的LCC主要包括研制 装备的经济性,提高资金的使用 越早采取措施效果越好。 费、购置费、使用保障费、退役 效率,目前还处在探索阶段。笔 处置费,由于退役处置费占LCC 者在此主要探索了早期论证 、方 二、设计过程中管控装备 的比例比较小,因此在整个设计 案和工程研制阶段 (统称为设计 经济性的方法 过程中主要通过控制研制费、购 阶段)管控装备经济l生的方法。 置费和使用保障费来实现装备费 1.基本概念和思路 用 目标。 一 、 设计对装备经济性的 经济性是指组织经营活动过 管控装备经济性的主要 目的 决定性作用 程 中获得一定数量和质量的产 就是在满足使用需求的前提下提 品、服务及其它成果时所耗费的 高装备的效费比。在设计过程 从大量实际项 目统计得到的 资源最少。经济性主要关注的是 中管控装备经济性的基本思路 帕累托曲线 (见图1)告诉我们: 资源投入与使用过程中成本节约 是,在满足战术技术指标前提下 在装备的设计阶段,实际费用消 的水平和程度 以及资源使用的合 选择经济性比较好的方案;权衡 耗虽然只占总费用的30%左右, 理性。装备经济性通常采用效费 效能与费用,确定最优的效能和 但 已经决定了LCC的95%。因 比来评价。 费用 目标;在设计过程中管控装 为在设计阶段就决定了装备的性 装备的效能是对装备能力的 备LCC。做好这三方面的工作, 能指标、规格、总体布局与具体 多元化度量,根据 目标或分析问 研制出的装备既能满足使用的需 结构,这就从总体上决定了装备 题的层次不同,其 内涵也不尽相 求,又可将费用控制在 目标范围

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