中国情境下伦理型领导对领导有效性影响研讨.pdfVIP

ValueEngineering ·1 · 中国情境下伦理型领导对领导有效性影响研究 AStudyolltheEffectofEthicalLeadershiponLeadershipEffectivenessinChineseContext 李宁琪①LINing—qi；杨燕语②YANGYan—yu (中南大学商学院，长沙410083) (SchoolofBusiness，CentralSouthUniversity，Changsha410083，China) 摘要：伦理型领导对领导有效性的研究是领导学研究的重点和热点之一。但是，现有研究很少涉及伦理型领导在中国情境下的 适用性。本丈以中国企业为对象，运用相关统计与分析方法对随机抽样获得的问卷调查数据进行研究，试图探索出中国情境下实施伦 理型领导的可行性和必要性，以及应该注意的问题 Abstract：Thestudyontheeffectofethicalleadershiponleadershipeffectivenessisoneofthelatesttopicsinthefieldofleadership research andhasaroused generalinterest．However．few existingresearchesinvolvetheapplicabilityofethicalleadership in Chinese context．TakingChineseenterprisesasobjeets，weusestatisticsmethodtoanalyzehtedataobatinedbysamplingquestionnaireinorderto explorethefeasibilityandnecessityof theimplementationofethicalleadershipinChinesecontextandtheproblem shouldbenoted． 关键词：伦理型领导；领导有效性；中国情境 Keywords：ehtical leadership；leadershipeffectiveness；Chinesecontext 中图分类号：C933 文献标识码：A 文章编号：1006—4311(2014)34～0007—04 0 引言 访谈后指出，伦理型领导包含两个方面的含义：一是合乎 伦理型领导与中国儒家文化对领导者 的品行要求一 伦理的个人，这是伦理型领导的先决条件，体现在领导者 脉相承。众所周知，儒家思想浸润中国大地两千多年，影响 具备诚信等个体特征，并执行合乎伦理的决策；二是合乎 着人们的思维模式和行为方式 ，在企业经营方面也不例 伦理的管理者，体现在领导者能够采取影响组织道德观与 外。人们心仪、推崇儒商，企业家勇于承担社会责任 ，积极 行为的策略。 修为，愿意成为儒商便是 明证。所谓儒商就是把儒家信 Northouse(2001)经过研究认为，伦理型领导就是具备 条—— “仁、义、礼、智、信”等核心理念贯彻落实到商业活 以下特征和行为的领导：①诚实、正直、公正；②愿意倾听 动中去，遵循 “君子爱财 ，取之有道”等价值取向的商人。在 下属的意见，肯定下属的信念和价值观；③为他人服务，把 经历物欲横流，商道沦丧等特殊时期后，人们重新认识到 他人的利益放在首位，以有利于他人的方式行事。 德才兼备、诚信经营、强调合作、以人为本等核心价值观在 Brown等 (2005)基于社会学习视角，对伦理型领导的 今天的市场经济活动中具有极其重要的意义。在以儒商精 内涵进行了较为系统的界定：伦理型领导是指领导者通过 神为代表的中国商业文化背景下，我们认为企业大力推行 个体行为和人际互动 ，向下属表明什么是规范的、恰 当的 伦理型领导是完全必要的，是切实可行的。 行为，并通过双向沟通、强制等方式，促使他们遵照执行。 1文献回顾与假设提出 综上所述，学者