我国农机行业专利状况透视研究.pdfVIP

中国农业机械学会2006年学术年会论文集 近几年来，一些经济发达国家的许多公司运用专利战略不断占领和控制我国同类行业市场，使得我国 企业专利战略的滞后性日渐显露。针对现实情况。我国各级政府专利管理机构采取各种措施，旨在促进企 业专利战略实施主体从战略高度有效地运用专利权、专利信息，积极适应专利制度等法律制度保护下的国 内外市场竞争，使我国的企业在专利战略研究、运用和管理方面有一个大的发展。 随着全社会对知识产权认知程度的快速提高，我国不少大中型企业对专利战略的研究逐渐予以重视。 企业间的商业秘密防范手段日趋严密，企业研发的技术内容、生产线及新产品样机不会轻易示人。甚至在 一些大型展览会上，有的企业也不会把最好的新产品展示出来。企业知识产权战略或多或少地应用在企业 管理的方方面面，进攻与防御战术在企业管理高层普遍运用。目前国内的农机企业似乎没有受到涉外知识 产权利器突袭的重刨，但国内企业间专利纠纷及侵权官司的传闻却屡见不鲜，在看似无浪的海面下正涌动 着随时即起的波浪。 ． 专利意识的提高是近几年各类企业管理者共有的特点，农机企业也不例外。当新产品、新技术即将问 世，及时申请专利已经成为这些企业首先考虑的问题。根据国家知识产权局专利信息网提供的信息，截至 53项，外观设计专利150项。涵盖拖拉机、汽车等各类产品，在农机企业中可称为专利大户。福田重工开 发的福田欧豹FTl254大型拖拉机，新产品问世就有多项技术在国内申请了专利，部分技术还在国外一些 国家申请了专利。该公司非常重视产品的外观设计，众多的外观设计专利体现了该公司在运用专利战略方 面有着较为成熟的经验。 中国一拖集团有限公司专利申请量已达110余项，专利授权量已达99项，该公司被列入第～批河南 省大中型企业专利工作示范工程企业之一。一拖公司结合河南省知识产权局关于开展企业专利战略研究试 点工作的精神，充分争取这一拓展企业专利工作的机会，又积极申报专利战略研究试点单位，达到快速全 面提升公司专利工作水平的目的，以提高专利拥有量，提高信息的检索与利用水平，提高科技创新能力， 提高企业综合竞争力。同时，根据本公司专利技术及产品的市场占有状况，以60马力以上大型轮式拖拉 机为主进行专利战略研究的工作，以此为切入点，为以后诸多产品的专利战略研究提供经验。河南省、洛 阳市知识产权局对该公司的专利战略研究工作非常重视，数次到该公司调研给予大力支持，河南省知识产 权局又邀请有关知识产权专家到该公司进行指导。今年8月，河南省知识产权局又将该企业列为河南省首 批知识产权优势培训企业。 在“十五”期间，中国一拖集团有限公司的专利工作已经步入发展阶段，从2001年开始，专利申请量稳步 提升，从2003年开始，公司逐步建立了一系列的专利管理规章制度，使各二级单位在执行中有据可依。有章可 循。如最近制定的《中国～拖集团有限公司专利管理办法》，从专利管理机构与职责、专利申请、专利权保 护、专利奖励、专利实施及专利权管理等方面都作了了比较全面的表述。对于有条件的二级单位，也可根据 国家专利法规结合公司专利规章制度，制定符合自己单位实际情况的专利管理办法。如一拖公司技术中心 (洛阳拖拉机研究所)，20年来坚持执行制定的专利管理制度和管理办法，有专职人员负责此项工作。承担 着中国～拖集团有限公司90％的专利业务量。河南省知识产权事务中心也于2004年4月将其在洛阳设立 的唯一分支机构——洛阳办事处设在洛阳拖拉机研究所，办事处的建立，不但吸引了一些关心知识产权工作 的单位的业务往来，同时对于促进中国一拖集团有限公司专利工作的开展也起到了重要的推动作用。 山东时风集团近几年专利申请量迅速增长，已授权的专利也达49项；其中发明专利1项，实用新型 专利27项，外观设计专利21项。时风集团早在1998年就设立了知识产权管理办公室，目前在技术中心 设有5名专职专利管理人员、多名兼职专利管理人员对全公司的专利和成果进行统一管理。2001年结合企 业实际制定了《时风集团知识产权战略规划》，为进一步提高工作水平，集团先后派出多名技术人员参加 各类专利培训班，学成后成为公司进行专利知识宣传教育的骨干。同时，时风集团还制定了《时风集团专 利奖酬规定》，对专利发明人进行物质奖励，把专利申请质量及数量作为年度考核的重要依据。在专利有 效期内实施的专利，专利发明人或设计人都有一定的报酬，对于发明专利或实用新型专利实施后，发明人 中国农业机械学会2