完善建筑机械设备的管理工作.docVIP

精品论文 参考文献 完善建筑机械设备的管理工作 牛雪利 　　（北京中铁大都工程有限公司，北京，100000） 　　【摘 要】我国三十年来，在机械化投资方面，付出了巨大的代价，按理应能够大量节约人力，把工人从笨重的体力劳动中解放出来；能够提高劳动生产率， 加快建设速度；提高工程质量降低建筑造价。但是，实际情况，却没有得到相应的效益。为加强经济管理工作，根据经济效果的原则，对现行的建筑机械设备管理工作提出几点意见。 　　【关键词】机械设备；诊断技术；管理工作 　　一、改进完好率、利用率指标计算方法 　　完好率和利用率已成为考核建筑机械设备的主要指标，但是这两个指标的构成，没有与经济效果挂上钧，起不到它应有的作用，虽然这两个指标都在不断的提高，完好率一般都达到了80％以上，利用率一股都达到50％以上。实际上，这两个指标住统计计算上都存在严重的虚假因素，已起不到指导提高机械化水平的作用了。为此，提出如下改进意见： 　　1．完好率 　　原完好率计算公式完好率=完好台日数divide;制度台日数times;100% 　　=完好台日数divide;（完好台日数+在修台日数）times;100% 　　从式中可以看出，完好率的高低，取决于在修台日数，在修台日数又取决于维修质量和维修速度，为了提高维修质量和速度，就要付出一定的维修代价，我们经济管理的目的，就是要用最少的维修代价，获得最好的维修质量和最快的速度，来减少在修台日数，从而提高完好率，也就是说，这样完好率是用经济代价换得来的，按这一原则，完好率的计算公式应改为： 　　完好率=完好台日数divide;（完好台日数+在修台日数）times;100%times;m 　　式中 m——一机械发备完好费用系数 　　m=原值divide;（原值+维修费用） 　　为了区别现行的完好率，应把这个计算公式称为经济完好率。 　　根据经济完好率的构成，不难看出有如下作用： 　　（1）为了提高经济完好率，就必须购置质量好、维修费用低的机械设备，对质量差维修费用高的就不应购置，避免“滥竽充数rsquo;rsquo;，从而为提高机械化水平打下基础。 　　（2）为了提高经济完好率，就必须提高机械设备的维修质量、速度和降低成本，迫使把机械修理的老大难问题(质量低、时间长、成本高)摆到机械管理工作议事日程上来，认真研究，加以解决。 　　（3）为了提高经济完好率，就必须在机械管理工作中算好经济账，加强经济分析，讲究经济效果。经济完好率的缺点是使统计计算工作较为复杂。 　　2．利用率 　　原利用率计算公式： 　　利用率=完好台日数divide;制度台日数times;100% 　　=实作台日数 divide;（实作台日数+停产台日数）times;100% 　　从这个公式可以看出，利用率的高低，取决于实作台日数和停产台日数的多少，但是与实际产量没有联系，可是我们用机械化施工的目的是要产量，这不难看出最根本的问题没有反映出来，而且还隐减了“出工不出活”现象，为了克服这个弊病，应当把机械设备实际完成能力一并考虑进去，利用率的计算公式应改为： 　　利用率 =实作台日数divide;（实作台日数+停产台日数）times;100%times;n 　　式中 n一机械设备装备生产能力发挥系数。 　　n=实际完成能力divide;设计或定额能力 　　为了区别现行的利用率，应把这个计算公式称为生产利用率。 　　根据生产利用率的构成，不难看出有如下作用： 　　（1）为了提高生产利用率，除减少机械设备停工台日数和加强调度周转外，必须合理使用机械提高单机产量。 　　（2）为了提高生产利用率，必须挖掘潜力，改造老旧机械设备，想方设法提高效率。 　　（3）为了提高生产利用率，购置机械设备时，必须考虑效率高和配套。 　　生产利用率的缺点是使统计计算工作也较为复杂。 　　二、发展机械设备诊断技术 　　在建筑机械设备的修理制度方面，我们推行的是“计划预期检修制度”，这一“制度”是在五十年代学习苏联的，经过三十多年来的实践，这种“制度”最大的缺点是：虽然按计划进行修理，但是在实际工作中，机械受工作条件、任务大小、维修质量和操作人员的技术水平以及责任心等因素的影响，这样就会出现不该修的修了而造成浪费，该修的没有修(因周期不到)而造成事故磨损等情况。为了克服这个缺点，我们已采取了很多措施，如组织有经验人员凭经验，通过人的感官对机械设备进行技术鉴定，根据鉴定状况来确定是否修理。但是，经验毕竟不能代替科学，不可能把机械设备的技术状况完全科学地反映出来，这样就不可避免的给修理带来不经济、不合理的效果。 　　为了解决这个问题，最合理的办法是学习“医学”，像给人进行健康状况检查一样。大家都知道，人类由于医学的发展，进行健康检查、病情诊断和医治，人类的平均寿命