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《工作分析实务手册》复习练习题 一、重要概念： 1. 工作分析及涉及的工作 2. 工作描述 3. 工作规范 4. 职务说明书 5. 工作分析的目的、意义 6. 工作评估 7. 绩效管理 8. 薪酬因素 9. 职 务 10. 职 系 11. 职 级 12. 工作扩大化 13. 工作丰富化 14. 工作轮换 15. 基准职位 16. 职 业 17. 职位分类 18. 岗位类别 二、判断题： 1. 在当前老板与雇员、雇工之间的关系是企业生产关系的主体，在这种前提下通过工作分析确定工作规范不可能减少老板与雇员、雇工之间的冲突，因为他们的利益是对立的（ ）。 2.CODAP即综合职位分析方法，是通过编制任务清单对工作的功能程度进行分类的结构化方法，它是雷蒙德 克里斯托为美国空军开发的一种标准化工作分析方法（ ）。 3. 职位分析问卷（PAQ）是以工作为导向来描述工作的方法，它明确的是一名员工实际要做的工作，而不是他的责任，主要用来分析工作、工人和组织之间的相互关系（ ）。 4. 工作规范是职务说明书的进一步细化、具体化、形象化和可操作化（ ）。 5. 所谓绩效既是一种工作结果，也是一种工作行为，是行为与结果的统一（ ）。 6. 对