封存式管理在医院抢救车规范管理中的应用.docVIP

精品论文 参考文献 封存式管理在医院抢救车规范管理中的应用 宋雅婷 王琴 　　南京医科大学第一附属医院心血管病重症监护病房 210029 　　【摘要】目的 探讨我科对抢救车进行封存式管理的效果。方法 我科自2013年8月起实行抢救车封存式管理，以往采取开放式管理模式。对抢救时寻找抢救车内物品（药品）所花费时间、清点抢救车一次所花费的时间、抢救车检查合格率、护士满意率进行前后对照分析。结果 抢救车封存式管理能使护士更迅速的找到抢救车内的物品（药品）、缩短清点抢救车所花费的时间，抢救车检查合格率明显提升，护士满意度高。对科室13名护士进行调查分析，抢救时寻找抢救车内物品（药品）所花费时间， 封存式管理（2.4plusmn;1.1）min，开放式管理（5.7plusmn;1.6）min差异有统计学意义（P＜0.05）封存式管理有效减少抢救时寻找抢救车物品（药品）时间。在清点??次抢救车所需时间，封存式管理（1plusmn;1.3）min，开放式管理（15plusmn;1.9）min，差异有统计学意义（P＜0.05）封存式管理能缩短清点抢救车所花费的时间。封存式管理的抢救车内物品整齐有序，完好率达99%，开放式管理完好率达90%，差异有统计学意义（P＜0.05）。结论 抢救车封存式管理比开放式管理便捷、更节省时间、完好率高、护士满意度高，得到科室护士一致认可，值得采纳。 　　【关键词】抢救车、封存式管理、规范管理 　　抢救车是存放抢救物品（药品）专用车，在危重病人抢救中有着重要作用[1]。为了确保抢救顺利进行，物品取用方便、准确，应对车内抢救药品、用物、器械做好“五定”“三无”“一专”工作[2]，保证抢救物品（药品）完好率100%。随着提高对护士管理和有效护理人力利用，抢救车管理有着举足轻重的意义。本次研究的是抢救车封存式与开放式管理效果的对比，现报道如下。 　　1 资料与方法 　　1.1 一般资料 　　我科自2013年8月起采用抢救车封存式管理，既往采用开放式管理，两种方法交替进行。 　　1.2 方法 　　1.2.1 开放式管理 抢救车开放式放置，每班护士需详细清点抢救车内物品、药品，做好交接班记录。病区护士长每周检查1次抢救车物品、药品、交接班记录内容，在《急救物品药品质量检查记录本》签名，每次晨会时至少提问一位护士关于抢救车管理内容的问题[3]，定期组织科室护士进行抢救车管理制度的学习。护士长夜查房、节假日检查时需检查所有物品、药品。 　　1.2.2 封存式管理 行专人专管制度，抢救物品采用一次性锁进行封存，锁上贴标注，写上检查日期、双人签名。病区护士长与主管抢救车护士双人清点核查，检查药品、物品、数量、性能、有效期、负责核查并在抢救车的药品、物品清点请单上双签名.确定抢救药品、物品无误后行备用状态。每月打开抢救车一次。抢救车的药品、物品清点清单应放在抢救车车外。每班护士接班时检查一次性锁是否完好，时间小于1个月，对应在《急救物品药品质量检查记录本》签名。 护士长夜查房、节假日检查时不打开抢救车，只检查一次性锁标注的有效期与双签名。 　　1.3 观察指标 对科室13名护士进行调查分析，对抢救时寻找抢救车内物品（药品）所花费的时间、清点抢救车一次所花费的时间、抢救车检查合格率、护士满意率进行综合分析。其中抢救车检查合格率的数据从护士长护理系统中直接导出数据，包含了护理部专项质量检查质控、大科质量检查、科室质控三个方面。 　　1.4 统计学处理 　　采用SPSS 18．0统计软件，计量资料用均数plusmn;标准差表示，采用t检验，计数资料用百分比表示，采用chi;2检验，P＜0.05为差异有统计学意义。 　　2 结果 　　2.1抢救时寻找抢救车内物品（药品）所花费时间 封存式管理每次抢救患者都能准确、有效取得药物或物品，有效减少抢救时间。封存式管理抢救患者时间比开放式管理用时少，封存式管理（2.4plusmn;1.1）min；开放式管理（5.7plusmn;1.6）min。 　　2.2 物品（药品）完好率 封存式管理物品（药品）完好率99%，开放式管理物品（药品）完好率90%，使用封存条管理减少抢救车内物品（药品）短缺现象。 　　2.3清点抢救车时间 封存式与开放式管理法清点、检查抢救车物品（药品）次数基本一样，均50次。但花费时间上封存式管理（1plusmn;1.3）min，开放式管理（15plusmn;1.9）min。 　　2.4护士满意率 封存式管理便捷，护士需要抢救时很快能找到物品（药品），不耽误抢救时间，每次清点耗时少，能节约时间，护士满意率100%。 　　3 讨论 　　抢救车采用规范细致的管理方法可保证急救药品、物品完好备用，护士严格执行抢救车“五定”“三无”“一专”制度，保证质量、数量。面对紧急状况时才能从容不