生化公司酒精车间2011年度绩效考核方案.docVIP

XXXX生物化工有限公司 酒精车间2011年度绩效考核方案 编号： RS G—01—040 编制： 审核： 批准： 二○一一 年三月 XXXX生物化工有限公司 酒精车间2011年度绩效考核方案 总则 目的 为全面完成公司及生产部下达的2011年生产经营目标，充分调动员工积极性，培养低成本、高效能的企业竞争力，根据公司2011年度生绩效考核方案的有关精神，特制定本方案。 二、适用范围 本方案适应车间所有员工（包括劳务工）2011年度绩效考核和奖金分配。 三、原则 1、一致性原则：和公司2011年度绩效考核方案总体原则保持一致性，车间各个员工在考核工具、工作程序上的一致性。 2．匹配性原则：绩效奖金和绩效水平相匹配； 3．激励性原则：以正面激励为主，业绩提升时，收入相应增长； 4．发展性原则：强调财务业绩指标的同时，关注基础管理、班组建设和员工成长； 5．三公原则：过程公开、标准公平、评价公正。 第二章 员工收入构成及考核方式 一、2011年员工日常收入按以下方式考核发放： （一）经生化公司考核后，宿州生化当月有日常绩效奖金时： 员工日常收入=岗位工资+业绩提取奖金×考核得分 其中： 1．岗位工资为员工现有工资额； 2．业绩提取奖金根据当月绩效奖金系数计算。 奖金系数 = ×100% （二）经生化公司考核后，宿州生化当月无日常绩效奖金时： 员工日常收入=岗位工资×70%+岗位工资×30%×考核得分 二、绩效奖金的分配 各部门、车间月度绩效奖金额按以上原则同口径计算，由人事企管部按月分配兑现（考勤异常员工岗位工资额按实发数计算）。车间再根据具体考核办法分配到个人。 三、考核方式与奖金计算方法 2011年车间考核以平衡计分卡为主要工具，根据各岗位职能特点，考核方式如下： 1. 各岗位平衡计分卡中财务指标以自产无水酒精产量、单位成本为主，权重不低于50%；内部运营指标以安全、质量、设备、工艺、计量、7S等管控效果为主；学习成长指标以班组建设、基础管理体系建设为主。 2. 出现安全、设备、工艺事故，对口管理人员承担连带责任。当事故等级未达到否决绩效奖金的条件时，对口管理人员当月绩效奖金扣除20%—40%。 3．车间员工月度绩效奖金系数Q 根据公司和生产部对公司考核兑现结果确定车间员工月度绩效奖金系数Q。 4．员工月度绩效奖金基数为：xa=岗位工资×Q； 5、生产部分配给车间月度奖金总额为:Ja 6、员工平衡计分卡考核得分为：fa 7、员工应发绩效奖金为：Ya Ya=Ja*(0.94~0.97)*(fa*xa)/Σ(fa*xa+fb*xb+fc*xc+……) 8、奖励：根据员工加班、业绩（业绩突出、技改成功能产生一定的效益、为车间解决重大疑难问题）、能力、日常表现，分配Ja*(0.03~0.06) 第三章 绩效奖金的发放 一、员工绩效奖金否决项（有下列情形之一的，不发放月度绩效奖金）： 1．当月发生重大安全、质量、环保、设备、工艺事故，经车间考核达到扣除绩效奖金条件的； 2．当月平衡计分卡考核得分小于60分的； 3．当月7S考核得分小于80分的； 4. 出现重大工作失误，经车间研究不予发放绩效奖金的。 二、员工绩效奖金发放规定 1．员工病假在3天内（含3天）的，发绩效奖金的80%；病假超过3天，少于5天（含5天）的，发绩效奖金的50%；病假超过5天的，不发当月绩效奖金。 2. 员工事假在3天内（含3天）的，发绩效奖金的50%；事假超过3天的，不发当月绩效奖金。 3. 具备以下条件之一的，不发放当月绩效奖金： （1）当月有旷工行为的； （2）因违纪或不服从工作安排、分配等未参加实际生产或工作时间超过一个工作日的； （3）当月考勤出现迟到、早退累计达3次以上（含3次）的； （4）受到各种公司级通报处分的； （5）对下级员工严重违规、违纪疏于督导或管理的； （6）当月待岗培训的； （7）新员工在试用期或见习期的； （8）公司规定的其他不予发放绩效奖金的条件。 4. 员工无明显工作失误且无扣发绩效奖金的其他条件时，当月绩效奖金不得低于该部门、车间人均奖金的50%。 酒精车间 2011年3月18日 公司奖金总额 公司岗位工资总额