工程技术处仪表组工作总结.docVIP

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工程技术处仪表组工作总结

工程技术处仪表组工作总结   XXXX年是公司化机浆项目重点施工的一年,是为公司发展奠定基础的一年,是培养和锻炼职工队伍的一年,是操作运营积极准备的一年。在这一年中,我们自动化仪表组在公司领导和处室领导的支持下,在其他专业人员的帮助下,积极进取,认真学习,努力工作,出色的完成了本专业的全年预定计划。锻炼了队伍,掌握了知识和技能,为公司2005年化机浆车间顺利投产运营作好了准备。但由于各方面原因,在XXXX年工作中也存在一些不足,现简要回顾总结如下: 一、国内外技术交流及施工方案论证   XXXX年是公司林纸一体化化机浆项目具体实施的关键一年,为了该项目能够顺利实施及生产运营,我们组织、参加了多次国内外技术交流,举办了多次方案论证会。   1、XXXX年2月10日-21日,参加了芬兰METSO公司、德国VOITH公司、日本三菱公司第一次纸机技术交流和产品介绍会,了解了纸机的基本结构和各部功能,加深了对世界一流纸机的感性认识,   2、参加了ABB公司、西门子公司的第一次纸机技术交流,对纸机的传动、自动化控制观念、现代化纸机的DCS、QCS、MCS等系统有了更深一步的了解,为以后的工作打下了坚实的基础。   3、参加荷兰帕克公司、日本东芝公司技术交流和方案论证会,听取了帕克公司污水处理厂技术介绍,进行了方案论证。了解日本东芝公司纸机传动和纸机自动化控制观念,开阔了视野,学习和掌握了知识。   4、XXXX年4月,组织了公司化机浆车间DCS控制系统技术交流会,邀请了西门子、霍尼威尔等多家国际公司,请它们的专业技术人员对其系统和系统软、硬件配置进行了详细说明。使我们对它们各自控制系统有了更深一步的认识。   5、XXXX年4月中旬,结合BCEL公司自动化专业人员,对化机浆车间、备料车间DCS系统的控制方案进行了论证,并配合设计院完成了DCS招标技术文件(中英文版本)。   6、XXXX年5月,参加了与METSO公司、VOITH公司、日本三菱公司第二次纸机技术交流会,详细重点听取了三家公司DCS、QCS、MCS系统介绍。与专业技术人员进行了讨论交流,并写出了技术交流总结。   7、XXXX年8月上旬,组织和邀请了METSO、BTG、西门子、重庆川仪、E+H、上海光华.爱而美特等国内外公司在濮阳进行了现场仪表产品介绍和技术交流会,详细地了解了他们各自产品的优缺点和性能,为以后仪表选型和招标做好了准备。 二、设计联络和项目会议   APMP化机浆生产线工艺要求相当复杂,自动化控制程度极高,为了保证该项目顺利实施,我们参加和组织了多项与国内外设备供应商、北京设计院的设计联络和项目会议。   1、XXXX年7月1日-7月5日,在北京参加了与BCEL公司、ANDRITZ公司的化机浆工程第三次设计联络会,确定了每一工段的控制方案、控制系统最终I/O表、最终logic图交付日期,为DCS制作单位进行系统制作扫除了障碍。   2、XXXX年7月5日-7月7日,在北京组织了与ANDRITZ公司、DCS制作商ABB公司、北京设计院相关技术人员参加的第一次化机浆项目控制系统设计联络会,讨论了控制方案,规定了各单位相关资料提交的时间。   3、XXXX年7月中旬,在北京与BCEL专业技术人员进行了设计联络,完成了化机浆车间自控仪表设备的选型和清单编制。  4、XXXX年9月下旬,在北京与ABB公司组态工程师进行了多次设计联络,解决了化机浆、备料车间DCS制作、组态过程中出现的多种问题。 三、产品考察和市场调研   因为多数仪表制作商生产多种仪表设备,所以我们对化机浆车间所需自控仪表设备一次性考察完毕,即节省了时间、经费,又出色的完成了任务。   1、XXXX年7月5日-7月12日对现场仪表潜在供货商开封仪表厂、徐州阿卡阀门厂、上海光华.爱而美特有限公司、上海自动化仪表股份有限公司、上海威而泰仪表有限公司、上海NELES阀门厂、上海光辉仪表厂、上海自动化仪表七厂、浙江瑞安调节阀厂、浙江力诺调节阀厂等进行了考察和收资,综合调研了其在造纸方面的业绩、产品的精度、性能和工厂的信誉。写出了完整全面的考察报告,为BCEL濮阳项管部随后的招标工作提供了参考和依据。   2、XXXX年6月中旬,对压力/液位变速器制作商北京远东仪表有限公司进行了考察。   3、XXXX年4月初,根据公司领导安排,先后到漯河银鸽纸业、商丘新世纪纸业公司调查咨询,听取他们对各厂调节阀使用情况介绍,现场观察、收集资料,写出了调研报告,为BCEL濮阳项管最终决策提出了参考意见。 四、招标采购 因我公司整体属于管理总承包模式,因此在招标中,严格按照管理总承包模式进行,按BCEL濮阳项管部要求提交资料,作好招标前期工作。圆满完成了公司领导和BCEL濮阳项管部交给的任务

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