ITAT再陷僵局 供应商“攻占”ITAT总部.doc

ITAT再陷僵局 供应商“攻占”ITAT总部 　　如果以前的领导层在，所有的债务问题还可以直接究责到人，现在如意集团把问题推给欧通国等实际股东，找欧通国等人时，又说现在的ITAT已是如意集团的，供应商们被推来推去。 　　———一位供应商质疑ITAT领导层调整是忽悠供应商的花招 　　 　　香港上市搁浅，实业经营不善，风雨飘摇中的中国服装百货最大连锁零售机构———ITAT集团自今年初开始被越来越多的供应商追债。ITAT承认没钱了，同时努力寻求外界援助。一个多月前，山东如意集团宣布对其初期注资5亿元，并基本接管ITAT。如意集团董事长邱亚夫取代欧通国成为ITAT新的董事局执行主席。同时，包括集团CEO、营运、采集总监在内的主要高管悉数离职。8月5日，ITAT集团新领导层首次就欠款问题与来自全国各地约200家供应商在罗湖区东湖宾馆协商，然而结果却让多数供应商失望，他们于当日成立了供应商维权联合会，但时间过去将近一周，双方的分歧反而更加凸显。 　　 　　前日，带着对ITAT新领导层的失望，数百名情绪激动的ITAT供应商冲进位于安联大厦33层的ITAT总部，将这里变成了供应商的“总部”。而整个ITAT总部办公区除了少量该集团员工留守外，大部分区域已被愤怒的供应商“盘踞”。数日前成立的“供应商维权联合会”开始在这里“办公”，联合会再度召开供应商大会，力求首先在供应商内部达成共识，接着继续下一步讨款行动。会议上，有激动的供应商甚至喊出了“接管ITAT”的口号，而大部分供应商同意，采取直接走法律程序并请政府介入(申请民事诉讼或破产重组及破产清算)等措施。 　　 　　整个过程中，ITAT集团高层始终没有露面。前日下午，如意集团方面对此进行了简单回应，表示因ITAT内部相当复杂，需要解决的问题相当多。目前希望先与供应商达成一致，然后考虑入股注资的问题。 　　 　　失望供应商入驻ITAT总部“办公” 　　 　　前日上午，安联大厦33层ITAT集团总部。因为大批供应商的到来这里显得比以往热闹，也更混乱。正对电梯的客服前台，已经不见了ITAT的服务员，取而代之的是几位供货商，坐在台前吃盒饭。 　　 　　向两边的玻璃门内望去，A区内还有部分员工在办公桌前，但B区已经很少有工作人员在，而是被大批的供应商盘踞着。会议室内，挤了一屋子的供应商，不时传出有些激动的呼喊声。 　　 　　“现在又已经一个月没有给我们结货款了。”一位供应商说，在上个月之前，ITAT集团还因为成立了新的即时金融结算系统，将今年3月份之后的货款及时结算给供应商。但到上月，这一结算系统再次戛然而止，让看到一些希望的供应商们对前景再次悲观。一位供应商说，本来如意集团入主ITAT集团是一件好事，没想到现在换来比原来更差的结果。 　　 　　由于供应商人员混杂，诉求也各有差别。有的供应商干脆提出“接管ITAT”的口号，要求接管之后彻底将ITAT现有资金及库存进行清算。 　　 　　供应商与ITAT集团之间矛盾骤然升级的原因在于，对于欠款如意集团给出了两种解决方案，一种方案是“债转股”，另一种方案是一年后还款30％，其余还款在三年内还清。但这两种方案遭到了大部分供应商的拒绝。根本问题在于，他们对如意集团解决问题的诚意缺乏信任。“未来三年如果经营得好，并且上市了，还钱当然不是问题，如果经营不好呢？”一位供应商说，无论哪种方案，如意集团根本就不承担风险。 　　 　　行动成立维权联合会号令全国 　　 　　对供应商来说，目前主要的问题还不是欠款怎样解决，而是不知道找谁解决。来自如意集团的管理层表示他们现在还不是股东，没有权利和义务承担工资和债务。这让供应商有些发毛，并开始考虑如何应对。 　　 　　“东湖会议”当天成立的供应商维权联合会迅速开始运作。前日，他们已经在ITAT集团总部安家落户，成立了联合会的“临时办公处”。由于参会的供应商仅约200家，而全国各地供应商超过千家。该联合会需要得到更多供应商的授权。 　　 　　“因为公司和我们供应商的利益已经到了非常紧急的时刻，希望联系到的各地供应商填好授权书后在9日前传真或者快递到安联大厦33楼供应商维权会临时办公处，我们在10日举行集会和重大事项需要商讨！如果能直接来的请10日9点务必到办公处！没有联系到的请主动和办公处联系或者到现场商议！所有委托书需将原件快递或者送到联合会。” 　　 　　维权联合会设立了自己的网页，并在上面向全国的ITAT供应商发出呼吁。 　　 　　前日的供应商会议上，对到场的供应商进行了纸面的民意调查。议题的设置指向明显。第一条是：“是否需要接管方立刻发放员工工资、支付店租并开通摩根支付宝，即时支付目前货款？”大多数供应商回答：“是”。在第二条的诸多选项中，由如意集团领导层提出的“债转